Пособие для генерации новых идей

Содержание:

Люблю шляпы! Всем по шесть шляп!

От творческого хаоса в голове поможет методика примеривания шести шляп. Мысленно надеваем белую шляпу и анализируем цифры и факты с серьезным лицом. Надеваем черную шляпку и ищем негатив, критикуем и оценивающе смотрим. Наконец, примеряем желтую шляпу — улыбаемся и смотрим на все позитивно. После чего примерим зеленую шляпу, которая поможет нам в генерации новых идеи. Красная шляпа делает нас эмоциональными, больше эмоций. В конце концов, после примерки синей шляпы или шляпы небесно-голубого цвета, мы подводим с вами итоги. Больше цвета!

Как генерировать идеи легко — насущный вопрос, решений которому огромный океан. Эти проверенные на себе 7 способов помогут вами без особой подготовки вдохнуть новую жизни в ваше творчество!

Желаю всем вдохновения каждый день и в необычной обстановке!

Что может помешать продуктивному мозговому штурму

При проведении мозгового штурма важно учитывать  психологические особенности его участников. Далеко не все могут спокойно размышлять в условиях мозгового штурма

Есть факторы, делающие этот процесс неэффективным.

1. Страх перед начальством

Исследования показывают, что люди чувствуют себя зажато на корпоративных собраниях, где есть руководство, а на мозговом штурме часто присутствует главный менеджер или директор.

Поэтому многие предпочитают не высказывать свои идеи, опасаясь неодобрения.

2

Все внимание — экстравертам. Во время мозгового штурма экстраверты свободно делятся идеями, а интроверты обрабатывают информацию молча

Во время мозгового штурма экстраверты свободно делятся идеями, а интроверты обрабатывают информацию молча.

Исследования мозговой активности показали, что путь, который проходит информация в мозгу интроверта, длиннее и запутаннее, чем тот же путь у экстраверта. Интровертам нужно больше времени на обдумывание и анализ. Прежде чем ценная идея сформируется и будет высказана вслух, экстраверты уже примут решение.

3. Боязнь новых идей

Современное общество не устает преклоняться перед творческим подходом и инновациями, но это не отменяет того факта, что мозг очень жестко отгораживает себя от любых новшеств.

Исследователи из Университета Пенсильвании и Университета Северной Каролины отметили, что все любят практичные идеи, не выходящие за рамки привычного. Это свойство мозга защищает нас от неопределенности в жизни, и человеку очень трудно с ним бороться. Неправильное решение мы воспринимаем болезненно.

Инкубационный период творчества

Очень часто в мозговом штурме ценят только итог, не обращая внимания на процесс. Считается, что в финале штурма обязательно должен быть осязаемый результат: блестящая идея или несколько, а если их нет, то мероприятие признают неудачным.

В 1926 году известный английский теоретик Грэм Уоллес разделил творческий процесс на пять ступеней:

Подготовка

Вы формулируете задачу, исследуете её и концентрируете внимание на поиске решения.

Инкубация. Проблема входит в подсознание и начинает решаться там, тогда как на поверхность сознания ничего не выходит.

Намек

Вы чувствуете, что находитесь на пути к решению проблемы, что вас вот-вот посетит муза.

Озарение. Идея выходит на поверхность сознания и вы понимаете её.

Проверка. Идея проверяется, расширяется и дополняется, после чего вы приступаете к реализации.

Люди последовательно проходят через все этапы, но есть одна проблема: инкубационный период не имеет четких временных рамок. Маловероятно, что эволюционно в нас заложена идея мозгового штурма за 40 минут.

Идея может «созревать» в подсознании день, неделю или месяц. Многие творческие люди признают, что лучшее решение проблемы приходит не сразу, а после долгих поисков.

Затяжной инкубационный период может довести до стресса, потому что вы не подозреваете, когда придет вдохновение, а сроки поджимают. Хорошие идеи просто не успевают рождаться.

Командный после соло

По сути, мозговой штурм — это когда вы какое-то время непрерывно думаете над решением проблемы

В этом случае не важно, в команде ли это происходит или наедине с собой

Найдите время подумать над вопросом, и вы сможете работать свободно, без страха, что вас не поймут или осудят коллеги. Это раскрепощает и стимулирует творческие способности, а неограниченное время поможет спокойно пройти инкубационный период.

Рекомендуется приходить на командный мозговой штурм, предварительно немного поразмыслив: одной-двух идей достаточно. Исследования Университета Торонто показали, что командный мозговой штурм проходит живее и активнее, если участники подготовленные.

Методологические и теоретические основания

Метод и технология его исполнения базируются на принципе дуализма, двойственности и принципе противоречия. Инверсия представляет собой элементарную ячейку мышления, универсальный и первичный механизм творчества и смыслообразования.Лао Цзы «Поэтому бытие и небытие порождают друг друга, трудное и лёгкое создают друг друга, длинное и короткое взаимно соотносятся, высокое и низкое взаимно определяются, звуки, сливаясь, приходят в гармонию.Поэтому совершенномудрый, совершая дела, предпочитает недеяние; осуществляя учение, не прибегает к словам; вызывая изменения вещей, не осуществляет их сам; создавая, не обладает ; приводя в движение, не прилагает к этому усилий; успешно завершая , не гордится».Целенаправленное представление противоположного полюса вещей завершает целостность системы, высвечивает ее центр и оптимальную, наиболее короткую и эффективную траекторию действия.Инверсия и множественная инверсия включает изменение полюсов взаимодействия, внешнего и внутреннего, а также поочередное использование противоположных механизмов и приемов: анализа и синтеза, соединения и разъединения, усложнения и упрощения, идентификации и отстранения.С психологической точки зрения этот метод позволяет преодолеть фиксации и «фиксированные ментальные установки», которые мешают решающим проблемы подойти к проблемам с новой точки зрения и найти новые решения.

Новые лица в Пушкино на сайте LovePlanet.ru

  • 1

    Владимир
    45 лет, Козерог

    Пушкино

    Онлайн

  • 1

    Павел
    34 года, Овен

    Пушкино

    Онлайн

  • 2

    Серый Волк
    30 лет, Скорпион

    Пушкино

    Онлайн

  • 2

    Сергей
    27 лет, Близнецы

    Пушкино

    Онлайн

  • 1

    Гевор Горгиняан
    20 лет, Весы

    Пушкино

    Онлайн

  • 2

    Gri
    29 лет, Дева

    Пушкино

    Онлайн

  • 1

    Владимир
    30 лет, Близнецы

    Пушкино

    Онлайн

  • 6

    Виктор
    35 лет, Козерог

    Пушкино

    Онлайн

  • 1

    Vladimir
    25 лет, Рыбы

    Пушкино

    Был два дня назад

  • 1

    Андрей
    43 года, Телец

    Пушкино

    Был вчера в 20:28

  • 1

    Валера
    28 лет, Водолей

    Пушкино

    Был два дня назад

  • 2

    Akramali
    20 лет, Стрелец

    Пушкино

    Был два дня назад

Ищешь с кем бы перепихнуться в городе Пушкино (Московская область)?. У нас на сайте 1000 анкет людей с фото и телефонами желающих заняться сексом 76 онлайн. Регистрируйся и вперёд за сексом

Какие девушки самые популярные в Пушкино

1. Соня;
2. Марина;
3. Светочей;
4. Ольга;
5. Наталия;

6. Валентина;
7. juls;
8. Ксюнечка;
9. Ольга;
10. Валерия;

Какие парни самые популярные в Пушкино

1. tonye…;
2. Oleg;
3. расул;
4. ДАНИЛ;
5. Алексей;

6. Ivan;
7. александр;
8. Салават;
9. Вадим;
10. Ruslan;

Ближайшие города в России

Москва

Балашиха

Зеленоград

Люберцы

Мытищи

Подольск

Железнодорожный (Московская обл.)

Коломна

Королёв

Ногинск

Зачем регистрироваться?

После регистрации вы можете воспользоваться следующими сервисами:

  • Завести на сайте анкету и ввести подробную информацию о себе;
  • Добавлять фото в Портфолио;
  • Добавлять и хранить фотографии;
  • Завести личный блог, оставлять комментарии;

Зарегистрируйтесь, чтобы использовать все возможности сервиса.

Регистрация бесплатна и займёт у вас меньше минуты.

Зарегистрируйтесь

Переворот

Что

Техника придумана экспертом в области творческого мышления Эдвардом де Боно. Суть — придумать все возможные решения проблемы, записать их и отредактировать так, чтобы они стали значить ровно противоположное.

Как

  • Сформулируйте задачу.
  • Выпишите всё, что приходит вам в голову, когда вы думаете о её решении. Это могут быть мысли о формулировке задачи, известные методы решения, связь этой задачи с другой — что угодно.
  • Отредактируйте свои мысли так, чтобы они изменили значение на противоположное. Замените слова на антонимы, поменяйте порядок слов, поиграйте с частицей «не».
  • Рассмотрите каждое «перевёрнутое» предположение и спросите себя, при каких условиях оно могло бы стать возможным решением задачи.
  • Запишите возникшие идеи.
  • Выберите лучшие и доработайте их, если требуется.

Внешние источники вдохновения

Какая бы задача не стояла перед человеком – составить бизнес-план для руководителя, написать сочинение по русскому языку, генерировать числа или идеи – всегда необходимо искать источники питания для своего разума. Не всегда это могут быть имеющиеся на данный момент у человека переживания. Ведь повседневная жизнь дает не так уж и много пищи для фантазии. А новые идеи все равно требуется генерировать. Это значит, необходимо обращаться к внешним источникам: держать под рукой список вдохновляющей музыки, любимых фильмов, книг. Это поможет в нужный момент оказаться в состоянии вдохновения и радости – а значит, быть готовым генерировать новые идеи.

Внешние источники вдохновения

Какая бы задача не стояла перед человеком – составить бизнес-план для руководителя, написать сочинение по русскому языку, генерировать числа или идеи – всегда необходимо искать источники питания для своего разума. Не всегда это могут быть имеющиеся на данный момент у человека переживания. Ведь повседневная жизнь дает не так уж и много пищи для фантазии. А новые идеи все равно требуется генерировать. Это значит, необходимо обращаться к внешним источникам: держать под рукой список вдохновляющей музыки, любимых фильмов, книг. Это поможет в нужный момент оказаться в состоянии вдохновения и радости – а значит, быть готовым генерировать новые идеи.

Сущность метода

Метод инверсии (от лат. inversio «переворачивание; перестановка») ориентирован нарассмотрении проблемы с противоположной стороны, на ее решение путем представления противоположности желаемого результата, на поиск вариантов решения, новым, неожиданным способом, противоположным традиционным взглядам и убеждениям.В наиболее общем смысле инверсия – это видение противоположной стороны вещей, решение проблемы с конца, обращение основных направлений действия, параметров, материалов, энергии, информации, рабочих процессов, формы, свойств, обращение времени и пространства, функций и структуры изменение приемов деятельности на противоположные, замена симметрии асимметрией, подвижной части неподвижной и наоборот.Под инверсией структуры понимается форма отношений в иерархии, при которой нижележащий, подчиненный элемент приобретает в данной системе главенствующее значение, не покидая своей прежней иерархической позиции.

Генерировать – это творить

Не стоит также забывать, что за креативность и творчество отвечают определенные структуры мозга. Они могут работать с настоящим скрипом, если ими не пользоваться в течение длительного времени. Поэтому не нужно пренебрегать такими занятиями, которые помогут вдохнуть жизнь в эти участки серого вещества. Пусть это будет рисование акварелью, лепка из пластилина, шитье детской игрушки. Самое главное – активировать процесс в мозгу. Перед тем как заняться таким творчеством, можно подумать немного о текущей проблеме, которая требует решения. Но затем, беря в руки кисточку и акварель, все размышления нужно выкинуть из головы. Тогда в процессе творческой работы над решением проблемы сможет поработать подсознание. И новая идея придет совершенно неожиданно.

Обзор рыночной ситуации и генерация идей

Необходимость в производстве совершенно новых продуктов или в совершенствовании существующих может возникнуть при анализе производственно-хозяйственной деятельности фирмы. Бреши в проектируемых денежных потоках будут демонстрировать необходимость подобного решения. Такие решения также следуют и из анализа тенденций развития требований потребителя.

С целью определения брешей (gар) на рынке используется gар – анализ. Например, в результате исследования потоков прибылей при производстве и реализации различных продуктов компании (рис. 1) может обнаружиться брешь, которую следует заполнить.

Рис. 1. Gap-анализ будущих потоков прибылей фирмы

Gap-анализ проводится по следующим главным элементам:

  • бреши в использовании;
  • бреши в распределении;
  • бреши в продукте;
  • бреши в конкуренции.

Соотношения между конкретными видами брешей иллюстрируются рис. 2.

При проведении gар-анализа естественно использование следующих соотношений:

MP=EU+UG+PG;
EU=DG+CG+ES.

Доля реального рыночного использования ES/EU.

Доля в отраслевых продажах ES/(ES+CG).

Если gар-анализ показал наличие брешей, то естественным становится следующий этап – генерация идей, заполнение этих брешей. Генерация идей – постоянный поиск возможностей создания новых товаров (услуг). Он включает определение источников новых идей и методов их генерации.
Источниками могут быть сотрудники различных служб, каналы сбыта, конкуренты, правительственные службы и т.д. Источники, ориентированные на рынок, выявляют возможности, основанные на желаниях и нуждах потребителей. Источники, ориентированные на НИОКР, выявляют возможности создания новых товаров на основе фундаментальных исследований.
Методы генерации идей включают мозговую атаку, gар-метод, опросы и т.д. Также целесообразен более широкий сбор любых идей без их немедленной критики.

Не мешай!

Разделяй идеи по темам, примерно как это делают редакторы нашего журнала. Лучше не смешивать «идеи для бизнеса» с идеями на тему: «Как охмурить вот ту замечательную барышню из отдела кадров». Вот ещё совет: в каждом пункте оставь только 10 идей. Это здорово поможет отобрать только самые нужные и важные, а значит, потенциально успешные идеи.

Читайте больше книг

Книги – средство для отдыха и знаний. Они стимулируют способность генерировать идеи. Изучайте доступную литературу в своей сфере деятельности, чтобы расширить кругозор. Это вытащит из повседневности, которая всегда стремится к монотонности и стабильности мышления. Если у вас нет возможности читать романы, загляните в книжный магазин и ознакомьтесь с содержанием интересующих книг в общих чертах. Это тонизирует мысли.

МГИМО: мифы и реальность

Придумайте потребителя

Скорее всего вы придумываете эту идею для кого-то еще, кроме самого себя. В моем случае, это пара сотен людей, которые прочитают меня. Я представляю себе изначально усредненный вариант моего читателя. Предположим, это семнадцатилетний парень из Киева. После чего я просто выдумываю ему историю. У него есть кот («Почему коты всегда падают на лапы?»), он любит путешествовать («Что все люди обычно забывают в дорогу?»), вейпит («Как работает ЭС и насколько вредна?») и так до бесконечности. Получается длинные список статей, которые могли заинтересовать именно Владимира (пусть его будут звать так). Но прочитает меня не только Владимир (ну, по крайней мере, я на это надеюсь), так что из длинного списка я позже отберу те идеи, которые будут интересны более длинному списку людей. Если вам сложно выдумать даже того самого Владимира, то можете начать с варианта попроще — своего друга, например. (Так, «Как найти друзей?» — отличная идея для статьи).

Фрирайтинг

Что

Это техника впервые была описана профессором английского языка Питером Элбоу. Суть — выключить внутреннего критика и получить доступ к скрытым идеям и знаниям через импровизацию на письме.

Как

  • Возьмите ручку и несколько чистых листов бумаги или откройте новый текстовый файл на компьютере.
  • Поставьте таймер на 20 минут. Выключите все уведомления.
  • Пишите всё, что приходит в голову, пока не кончится время. Не отвлекайтесь.
  • Ничего не зачёркивайте и не исправляйте. Оставайтесь в потоке.
  • Закончив работу, отложите текст.
  • После хорошего перерыва прочтите написанное вслух.
  • Отметьте фрагменты, которые можно использовать в дальнейшей работе.
  • Запишите идеи, возникшие при разборе текста.

Важно

Не пытайтесь сразу извлечь пользу из написанного. Первые сессии направлены больше на снятие стресса и внутренних блоков, чем на решение конкретных задач. Если вам не о чем писать, пишите о том, что вас окружает. Постепенно у вас начнут образовываться в голове ассоциации, и дело пойдёт на лад.

Преимущества

1. Инверсия представляет собой простой и мощный метод обретения нового взгляда и порождения продуктивных идей.2. Инверсия — мощный инструмент мышления, потому что она показывает нам новую точку зрения на ошибки и препятствия, которые на первый взгляд не очевидны.3. Метод инверсии и нахождение альтернативного решения обладает особой эффективности при решении сложных задач, когда логические приемы, процедуры мышления оказываются бесплодными.4. Применение метода позволяет отыскивать оригинальные решения проблемы находить выход из безвыходных ситуаций.

Примеры, которые приводит А. Ф. Эсаулов:

1. Изобретение ракеты К. Циолковским. Он решил, что придумал пушку, но пушку летающую, с тонкими стенками и выпускающую вместо ядер газы.2. Суворов для того, чтобы остановить бегущих с поля боя солдат, побежал рядом с ними, крича: «Заманим их братцы. Заманим!»3. Тяжелый камень, который было невозможно сдвинуть с дороги, столкнули в предварительно вырытую яму.

Навигация по теме
<< Предыдущая записьСледующая запись >>
(Visited 511 times, 11 visits today)

Share

Как говорить «нет» и оставаться хорошим человеком

  • 1 год назад
  • 359
  • 5 минут

Метод антонима

Или метод «наоборот». Его основная суть в том, чтобы представить то, что наименее подходит вам и найти полную противоположность этой идеи. Возможно, позже этот антоним будет немного переделан, но суть в том, что у вас появится первая предпосылка, за которую можно схватиться, а позже обработать ее в нечто уже действительно интересное. Проще всего понимать на примерах, поэтому приведу лично свой. Думая о возможных темах для статьи, наихудшим вариантом мне показалась идея писать о каких-либо отвратительных заболеваниях. Противоположным для болезни мне показался иммунитет, который борется с ним. И знаете что? Я ни черта не представляю, как работает наш иммунитет, а значит время сесть за учебники и фильмы на эту тему, чтобы позже выбрать все самое интересное для статьи.

Как это работает?

Первый этап

Вы собираете группу из шести человек, каждый из которых в течение пяти минут записывает по три идеи, предложения или гипотезы по поводу решаемой задачи. Идеи заносятся в специальных бланках в первую колонку и через пять минут бланки передаются по кругу. И так, пока не пройдёт полный круг.

Второй этап

Происходит обсуждение и оценка идей, выбор наиболее интересных. Не все идеи будут «вау», но вы обязательно найдёте то, с чем можно работать дальше. На этом этапе ограничений нет, каждый получает свой лист и пытается выбрать из предложенного — наилучшее.

Генератор генераторов идей

Описание и механизм работы. Внутри генератора: ток, трансформатор, тестер. Ток — то, что вас вдохновляет: яблочные хвостики, хвосты енотов, постеры хоррор-фильмов, английский фарфор. Трансформатор — преобразование исходного материала в сюжеты, идеи. Тестер — критерии, выходящие из требований задач, по которым мы оценим сгенерированные идеи.

В. Меламед.

Виды генераторов: ● Трансформатор — трансформирование ситуации в сюжет ● Инвертор — объекты меняются местами ● Коллайдер — когда есть два источника тока ● Рандомайзер — случайные константы ● Инкубатор — когда нужно детализировать выдуманный мир ● …

Трансформатор; ток №1 — люди, звери, объекты; ток №2 — контраст размеров; тестер — абсурдная правдоподобность. Иллюстрация  — Brad Holland,  описание генератора  —  Алёна Белякова.

Инвертор; ток — любые предметы и животные; трансформатор — аттрибут или деталь существа или объекта отчуждается от него и используется не по назначению; тестер — необычно и смешно.Иллюстрация — Brock Davis,описание генератора — Виктор Меламед.

Коллайдер;ток №1 — фотографии выпускников, любые жанры бытовой фотографии; ток №2 — лица из хорроров; трансформатор — столкновение; тестер — издевательский ужас. Иллюстрация  — Charles Burns,  описание генератора  — Анастасия Сухарькова.

Рандомайзер; ток — пять слов, начинающихся на одни и те же две буквы; трансформатор — объединение в сюжет.Иллюстрация — Wren Mcdonald;контекст иллюстрации — troll tromping tropical trombone troopers trolley;описание генератора — неизвестно.

Инкубатор; ток №1 — бытовые ситуации, ток №2 — животные; трансформатор — мир детей и разумных роботов, изображающих животных; тестер — тепло, покой, сюрреализм.Иллюстрация — Shaun Tan (Rules of summer),описание генератора — Анастасия Сухарькова.

Поиск призвания заменяет призвание

Искать свое призвание — увлекательное занятие! Можно ни хрена не делать, а только искать и искать, обдумывать, размышлять, прикидывать, сравнивать, прицениваться — вот это все.

Многие так и поступают. Покупают все новые и новые книги, просматривают бесконечные вебинары с невнятными ведущими, ходят на мастер-классы, заглядывают в рот тем, кто утверждает, что уже нашел свое призвание (обычно они учат других, как это призвание искать и делают на этом нехилый бизнес).

Ведь это очень удобно — быть в бесконечном поиске и раздумывать, чем бы таким заняться, чтобы стало все как у людей, но ничего при этом реально не менять, бо стремно.

Недавно у меня был интересный диалог с одним человеком, который пытается найти занятие по душе. Как и многие, он попал в ловушку ошибочного представления, что нужно сначала найти интересное дело (читай — призвание), а потом все покатится как по маслу. Ведь дело интересное, значит, будет 100% нравиться и попрет так, что мама не горюй!

Вот только есть одна неувязочка — как узнать заранее, будет ли нравиться, это дело? А вдруг не то выбрал? Это ж время нужно потратить, чтоб узнать. Жаль будет, если время потрачено зря.

Замкнутый круг получается. Нужно выбрать/поставить цель, глобальную цель, Призвание, черт возьми, чтоб Эээээх какая была! Может, выбрать вот Это? Нет, все-таки есть сомнения. А вдруг не Оно? Надо снова искать. И так далее.

Ошибка здесь в том, что это не замкнутый круг, а две параллельные плоскости, которые никогда не пересекаются. В одной человек занят бесконечными поисками и сомнениями в правильности выбора. В другой — человек не ищет, а берет уже то, что есть в наличии и делает, пусть даже на призвание это и не тянет от слова совсем.

Творческая ошибка, которую совершали многие из нас

Самая распространенная ошибка, которая мешает творческой деятельности — это работа вне четырех этапов, ведущих к креативным идеям. Например, вместо того, чтобы внимательно изучать проблему, мы отвлекаемся на раздумья о том, как написать новую статью, или мечтаем о собственном YouTube-канале. И вот мы уже не заметили, как рабочий день пролетел, а мы ни на шаг не приблизились к решению задачи.

В любой работе всегда имеется отвлекающий фактор. В краткосрочной перспективе предложение проверить почту или просмотреть новостную ленту выглядит куда более заманчивым, чем напряженные раздумья над проблемой. Но, если придерживаться рассмотренного алгоритма из четырех этапов, то креативные мысли станут рождаться гораздо легче и чаще.

Бизнес и финансы

БанкиБогатство и благосостояниеКоррупция(Преступность)МаркетингМенеджментИнвестицииЦенные бумагиУправлениеОткрытые акционерные обществаПроектыДокументыЦенные бумаги — контрольЦенные бумаги — оценкиОблигацииДолгиВалютаНедвижимость(Аренда)ПрофессииРаботаТорговляУслугиФинансыСтрахованиеБюджетФинансовые услугиКредитыКомпанииГосударственные предприятияЭкономикаМакроэкономикаМикроэкономикаНалогиАудитМеталлургияНефтьСельское хозяйствоЭнергетикаАрхитектураИнтерьерПолы и перекрытияПроцесс строительстваСтроительные материалыТеплоизоляцияЭкстерьерОрганизация и управление производством

История

Метод инверсии отражает универсальные закономерности строения и развития мира, в связи с чем, на протяжении истории он осмысливался и применялся многими философами, учеными и изобретателями.Лао Цзы (VI-V вв. до н. э) считал, что все в мире и само поведение человека состоит из противоположностей и поэтому необходимо рассматривать обратную сторону вещей, менять вверх и низ, мысленно выворачивать их наизнанку.Софисты (5 в. до н.э.) применяли инверсию, как риторический прием, фигуру речи, состоявшую в переворачивании, перестановки прямого порядка слов, что позволяло оживить речь и усилить ее воздействие.Представители стоицизма с помощью приема premeditatio malorum, «предопределённость плохого» сознательно представляли негативную сторону вещей и наихудший вариант развития событий, что позволяло разрабатывать меры по их предотвращению.Математик и физик Карл Якоби (1804 — 1851) совершил множество открытий, посредством реализации стратегии muss immer umkehren «инвертировать, всегда инвертировать». Инверсия — это универсальный и эффективный прием мышления, которое применяли почти все великие философы и мыслители.Пионер в области методов активизации творчества А. Осборн, включил прием «Обратить вспять. Поменять на противоположное» в свой «Контрольный список вопросов» (1953). Боб Эберле в методику SCAMPER (1971), включил прием: «Reverse» — Поменять местами, перевернуть, повернуть, найти применение в чём-то противоположном.Дж. Диксон (1966) рассматривал инверсию как эффективный метод проектирования и изобретательского творчества. По его мнению инверсия является простым и наиболее действенным методом преодоления психологической инерции, обретения новой позиции и генерации новых точек зрения на решение задачи. «Перевернуть вверх дном, вывернуть наизнанку, поменять местами — эти слова характеризуют существо метода инверсии, используемого для получения новых идей».Эдвард де Боно (1970) предложил «Метод переворота» (The reversal method), как один из эффективных приемов латерального мышления. Инверсия, так же рассматривалась автором как как один из способов осуществить «провокацию», целью которой направление мысли в новое русло, обретение радикально иного взгляд на вещи, что приводит к самым эффективным и нестандартным решениям. Метод инверсии состоит как раз в том, чтобы не просто уйти от очевидного, но предложить нечто нереально-противоположное.Г. Буш (1972) сформулировал для изобретателей «Метод эвристической инверсии» (переворачивания, перестановки): Искать решение проблемы обходным путем, рядом с главной проблемой, уйти от лобовой атаки на решаемую проблему. «Метод инвертирования заключается в изменении расположения в пространстве традиционного технического объекта (нижней частью вверх или набок), превращении объектов горизонтального типа в объекты вертикальной композиции, перестановке элементов технического объекта в обратном порядке».В методической системе Г.С. Альтшуллера (1973) ТРИЗ один из 40 приемов творчества носит название — «Принцип наоборот», включающий такие операции:а) вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить обратное действие,б) сделать движущуюся часть объекта или внешней среды неподвижной, а неподвижную — движущейся, в) перевернуть объект «вверх ногами», вывернуть его.А.Ф. Эсаулов (1978) отождествлял инверсионное мышление с диалектическим и понимал его как умение мыслить противоречиями. Инверсионное мышление, которое лежит в основе решения творческих задач, можно разделить на четыре, качественно разных уровня и, соответствующие каждому уровню, логические операции: сочленение — расчленение; совмещение — размещение, замещение; вынесение; обращение – отождествление. Чарльз Томпсон (1992) описал целостный метод «Problem Reversal» в своей книге What a Great Idea.

Живите вопросом

Когда у Менделеева спросили, как он додумался до своей таблицы, он сказал, что думал о ней все свое свободное время годами. Конечно, я не предлагаю вам положить всю свою жизнь ради одной идеи (хотя такие замечательные, как у Стива Джобса или того же Менделеева явно стоили того), но как минимум не выкидывать из головы своей задачи — уже будет крайне полезным

Лично я всегда обращаю внимание на то, какие вопросы задают люди. Если я не могу ответить сходу, а вопрос кажется мне оригинальным, то … я пытаюсь о нем забыть! Если до вечера этот вопрос будет интриговать меня и я вспомню о нем, то, следовательно, тема действительно интересна и стоит целой статьи

В любом случае, вы должны сделать вывод о том, что иногда не надо ничего даже придумывать — просто прислушаться и вовремя отметить для самого себя.

Мозговой штурм

Что

Мозговой штурм, или брейншторм, — известная креативная методика по поиску идей в команде. Техника позволяет рассматривать любую проблему под разными углами.

Как

  • Соберите команду из 5–10 человек.
  • Сформулируйте проблему.
  • Засеките 10–15 минут на то, чтобы каждый член команды подумал и записал свои мысли.
  • Каждый участник делится своими идеями, а ведущий записывает их на доске.
  • Группа может дать позитивную обратную связь после того, как автор закончит выступление.
  • Проголосуйте за лучшую идею.

Важно

Поощряйте абсурдные идеи и не критикуйте чужие предложения. Не углубляйтесь в детали, чтобы сэкономить время и силы. Главное не качество идей, а их количество.

До мозгового штурма

Подготовьте пространство

Очень важно, чтобы в помещении была нужная энергетика. Повесьте в комнате доску или поставьте флипчарт, чтобы всё было наглядно

Помещение должно быть закрытым, чтобы никто не смог нарушить ход беседы.

Настройтесь на обсуждение

Если человек привык работать один, ему будет сложно адаптироваться и высказывать своё мнение в группе. Поэтому ведущий должен применить некоторые техники, чтобы каждый смог избавиться от волнения и поймать нужный настрой.

Например, техника «Нож, ребёнок и злой кот». Участники рассредоточены по комнате. По одному они передают другу другу воображаемый нож, кидая его в стиле ниндзя. Затем участники передают ребёнка, изображая характерные для него звуки. А в конце — злого бешеного кота. Нужно вжиться в роль и вести себя так, будто это всё происходит на самом деле. Участник должен прямо смотреть в глаза тому, кому он что-то передаёт.

Обозначьте цель

Участники должны чётко понимать, какую цель они преследуют. За это отвечает ведущий. Его задача — направлять их и следить за ходом всего процесса.

Установите временные рамки

За ходом времени и процессом штурма следит ведущий. Выделите по 15–20 минут на обсуждение каждого вопроса. Можно также обозначить конечную цель. Например, сгенерировать 100 идей за 20 минут. Для участников это будет служить дополнительной мотивацией.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector