О клубе

Упражнения для развития лидерских качеств от Натальи Фефиловой, директора по развитию 404 Group

Есть специальные упражнения для развития лидерских качеств:

Упражнение «Мои лидеры» — учимся учиться у других

1. Назовите не менее трех лидеров, с которыми вас сталкивала судьба.
2. Выставьте им оценку как лидерам: хорошо, удовлетворительно или плохо.
3. Теперь укажите три основные характеристики каждого из них.
4. Из получившихся девяти характеристик выберите три, которые повлияли на ваши собственные взгляды.

Упражнение «Моя победа» — развитие личностной целостности и мотивации

Вспомните и запишите любую свою победу

Неважно, в чем: игра, учеба, работа. Что-либо, что было с вами и в чем вы были лучше других

Не важен размер этого достижения.

Теперь, попробуйте понять, что именно вы сделали лучше других. Что позволило вам быть лучше. Это может быть умение или знание или понимание какого-то принципа. Запишите.

А теперь представьте себе, что вас спрашивают «как это тебе удалось?» Представьте себе, что  объясняете другим, как они могли быть лучше. А теперь представьте себе, всех тех людей в своей стране, на нашей планете, которым вы бы могли помочь улучшить их результаты.

Все! Вы — лидер для определенной части людей

Неважно, как много людей, которым вы могли бы помочь. Главное — вы уже могли стать лидером

И значит вы сможете в будущем.

Это упражнение можно выполнять несколько раз для разных достижений.

Упражнение «Резинка» — развитие уверенности

Это довольно известное упражнение, полезное не только лидерам.

Вспомните моменты, когда вы испытывали чувство максимальной уверенности в себе. Может быть, это был успешно сданный экзамен, лучший результат на спортивных соревнованиях, выступление на концерте, или вы просто что-то сумели сделать лучше других.

Вспомните момент, когда вы почувствовали себя героем. Еще раз, эмоционально ярко переживите его. Отметьте опорные симптомы вашей уверенности.

На запястье левой руки наденьте медицинскую резинку. Теперь, повторяя вышеописанную технику, почувствовав прилив неуверенности, нужно оттянуть и резко отпустить резинку, «заякорив» болевым ощущением неуверенность. Боль блокирует ее.

Вызвав в себе состояние уверенности, нужно подкрепить их положительной эмоцией, например, выпить чашку любимого кофе или съесть шоколадную конфету.

Достаточно поработать с резинкой месяц-другой и можно будет отказаться и от нее, научившись фиксировать уверенность у себя.

Если вы решили стать лидером во что бы то не стоило — не останавливайтесь на полпути. Идите вперед к своей мечте, используйте описанные нами упражнения и повышайте веру в себя. Успехов вам!

Вам также может быть интересно:

1.Как не бояться говорить: секреты публичного выступления от мастеров ораторского искусства

2.Как стать менеджером? 7 направлений, в которых вы легко можете стать успешным руководителем

Литератор и общественный деятель

В биографии Евгения Гильбо произошли неожиданные изменения в конце 80-х годов, когда он выступил в качестве автора фантастических романов. В частности, известность ему принесла книга «Приключения космического рейнджера». Произведение знакомо читателям также под названием «Сто часов на планете Гондор».

Книга Евгения Витальевича Гильбо написана в жанре научной фантастики. Сам автор признается, что создал ее в 1992 году на даче в Кингисеппе от безделья и скуки. Роман был закончен буквально за одну неделю, произведение пользовалось популярностью, Гильбо даже хотел написать продолжение, но времени на это так и не нашлось.

Стилизован роман под популярную в то время американскую фантастику, что было данью моде и стилю.

Также в то время герой нашей статьи становится популярен в качестве публициста, который пишет материалы в средства массовой информации на самые разные темы.

В 1989 году Гильбо получает должность вице-президента Ленинградского психоаналитического общества. На протяжении последующих двух лет занимается разработкой автоматических систем управления для различных предприятий Санкт-Петербурга.

Проявляет себя как общественный и политический деятель. В частности, участвует в организации Ленинградского Народного фронта, в 1991 году становится руководителем северо-западного совета политического движения «Демократическая Россия».

Расписание тренингов и семинаров16

3 супер видео парней, которые умеют классно танцевать не только в клубе 18 ноября Среда, 19:00 2 часа Москва

Мастер-класс «Как развить Эмоциональный Интеллект» Почему способные сотрудники, настоящие профессионалы своего дела, не могут найти общий язык друг с другом, с руководством, не справляются… Анатолий Старков Мастерская общения «Первый контакт» Тренинговый центр Galileo (Ростов-на-Дону) Бесплатное

21 ноября Суббота, 12:00 1 месяц Москва

Тренинг «Как найти своё предназначение и раскрыть потенциал». Возможно проведение online Ольга Александровна Кускова Узнать подробности

23 ноября Понедельник, 11:00 10 полных дней подряд Москва

Полный Курс Гипноза и Гипнотерапии / Мастерский уровень Борис Георгиевич Афанасьев Иван Николаевич Нифатов Александр Валерьевич Никитин Оксана Владимировна Шалыганова Ярослав Олегович Гусев-Горячев Ещё 3 тренера Московский Институт Гипноза Узнать подробности

27 ноября Пятница, 19:00 2 часа Москва

Тренинг «Деловое общение и Soft Skills» От чего зависит сохранение вами рабочего места и продвижение по карьерной лестнице? Может быть от усердия и часов проведённых на работе… Анатолий Старков Мастерская общения «Первый контакт» Бесплатное

5 декабря Суббота 6 недель подряд Москва

Курс гипноза Онлайн «Искусство внушения». Комплексное обучение гипнозу Иван Николаевич Нифатов Ярослав Олегович Гусев-Горячев Московский Институт Гипноза Узнать подробности

7 декабря Понедельник, 11:00 5 полных дней подряд Москва

Курс «Регрессивный Гипноз: обучение на регрессолога, погружение в прошлые жизни». Авторский курс И.Н… Иван Николаевич Нифатов Александр Валерьевич Никитин Ярослав Олегович Гусев-Горячев Ещё 1 тренер Московский Институт Гипноза Узнать подробности

14 декабря Понедельник 5 дней Москва

Тренинг «Устойчивое развитие, совершенствование и повышение результативности системы менеджмента качества&quot…

14 декабря Понедельник, 10:00 6 дней Москва

Тренинг-интенсив «РПТ — быстрые личностные изменения». Онлайн Екатерина Владимировна Румянцева Узнать подробности

14 декабря Понедельник, 11:00 5 полных дней подряд Москва

Курс Гипноза VIP «Обучение мгновенному гипнозу, классическому гипнозу и методы спецслужб». Курс-практикум… Борис Георгиевич Афанасьев Иван Николаевич Нифатов Московский Институт Гипноза Узнать подробности

5 января Вторник, 11:00 10 полных дней подряд Москва

Полный Курс Гипноза и гипнотерапии. Сильнейшие техники Московского Института Гипноза 2009–2020 гг. Борис Георгиевич Афанасьев Иван Николаевич Нифатов Александр Валерьевич Никитин Оксана Владимировна Шалыганова Ярослав Олегович Гусев-Горячев Ещё 3 тренера Московский Институт Гипноза Узнать подробности

16 января Суббота, 10:00 4 недели Москва

Полный Курс Гипноза и гипнотерапии «Эриксоновский, Мгновенный, Классический гипноз». Сильнейшие техники… Иван Николаевич Нифатов Борис Георгиевич Афанасьев Александр Валерьевич Никитин Ещё 1 тренер Московский Институт Гипноза Узнать подробности

8 февраля Понедельник, 11:00 5 полных дней подряд Москва

Курс «Регрессивный Гипноз: обучение на регрессолога, погружение в прошлые жизни». Авторский курс И.Н… Иван Николаевич Нифатов Александр Валерьевич Никитин Ярослав Олегович Гусев-Горячев Ещё 1 тренер Московский Институт Гипноза Узнать подробности

13 февраля Суббота, 10:00 4 недели Москва

Курс «Регрессивный Гипноз: обучение на регрессолога в прикладном формате» Иван Николаевич Нифатов Борис Георгиевич Афанасьев Александр Валерьевич Никитин Ещё 1 тренер Московский Институт Гипноза Узнать подробности

22 февраля Понедельник, 11:00 5 полных дней подряд Москва

Курс «НЛП-практик». Обучение в VIP-формате Иван Николаевич Нифатов Оксана Владимировна Шалыганова Московский Институт Гипноза Узнать подробности

5 июня Суббота 12 ак. часов Москва

Курс «Управление по целям: 10 шагов к успеху в бизнесе» Цели участия в семинаре: увидеть на примерах структуру цепочки управления по целям от анализа бизнес-трендов до бесед с сотрудниками… Иванов Дмитрий Владимирович Центр образования «Элкод» Подать заявку

Курс «Лидерство и влияние в организациях» от Нетологии

Длительность	1 месяц
Уровень	С нуля
Для кого подходит	Начинающим руководителям, владельцам компаний
Формат	Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора + коуч-сессии
Итоги	Диплом + проекты в портфолио
Цена	●  Полная – 130 000 рублей; ●  Беспроцентная рассрочка; ●  Возможность оплатить от юр.лица; ●  Возможность вернуть 13% через налоговый вычет.
Ссылка на курс

Программа курса включает в себя следующие блоки:

• лидерство изнутри;
• лидерское влияние;
• командное лидерство;
• лидерство в турбулентные времена.

Преподаватели:

Алексей Улановский — автор и главный эксперт курса, руководитель программ карьерного развития и лидерства в Ward Howell;

Станислав Шекшня — профессор INSEAD, старший партнёр Ward Howell;

Сергей Сиротенко — Партнёр Ward Howell, консультант практики «Развитие лидерства»;

и еще 2 преподавателя. Полный список здесь.

После окончания курса вы сможете:

• лучше понимать себя и других в лидерской роли;
• изменить паттерны своего поведения и открыться новым возможностям;
• обменяться опытом и получить новые идеи и личные инсайты;
• познакомиться с мировыми практиками лидерства;
• лучше организовывать работу своей команды;
• занять более высокую управленческую позицию.

Мои впечатления: Нетология совместно с консалтинговой компанией по поиску руководителей Ward Howell создали отличный практический курс для управленцев. Он для тех, кто готов вкладывать ресурсы не только в бизнес, но и в личностное развития себя как лидера. Ведь именно за вами и первый шаг, и последнее слово. Именно на вас будут равняться сотрудники и ждать ценных советов. На этом курсе вы разработаете план саморазвития и лидерского влияния, отработаете новые паттерны поведения на практических занятиях, а на коуч-сессиях сможете обменяться опытом с участниками и экспертами курса.

Получить скидку →

Права и обязанности членов Клуба

Члены Клуба кроме права на доступ к средствам самообразования в объеме полного курса «Школы эффективных лидеров», обладают целым рядом дополнительных прав. Среди них право на получение информации, доступ к нашим базам данных. В перспективе члены клуба смогут получить доступ к создаваемой нами инфраструктуре онлайн-бизнеса, в рамках которой смогут открывать предприятия и счета в различных странах, включая зоны наиболее льготного налогообложения, осуществлять дистанционное управление этими счетами, использовать торговую систему и т.п. Члены Клуба будут пользоваться правом на специфические консультации. Члены Клуба пользуются также правом скидки на участие в семинарах, организуемых при участии Клуба.

Обязанностью членов Клуба является сохранение тайны внутренней информации Клуба, содержания полученного специфического образования, используемых технологий, характера взаимодействия членов Клуба. Информационный ресурс Клуба не должен быть предметом свободного доступа.

В случае нарушения этого требования возможно исключение из членов Клуба по исполнении Клубом обязательств по обучению, взятых перед членом Клуба. Исключенный по этому основанию навсегда теряет право на членство в Клубе.

Членство в Клубе не накладывает на его членов никаких дополнительных обязательств перед каким-либо государством или сторонними организациями.

Член Клуба не имеет никаких других обязанностей перед Клубом. Применение полученных в Клубе знаний, использование получаемой информации не обусловлено никакими ограничениями.

Целевая аудитория:

Закупщики, категорийные менеджеры, коммерческие директора, желающие повысить свою квалификацию, и все те, кто хочет освоить профессию категорийного менеджера с нуля.

Уровень подготовки слушателей – нулевой и базовый.

Вы научитесь

анализировать ассортимент и управлять категорией, освоите необходимые для работы категорийного менеджера навыки:

• определять стратегию развития категории и ассортимента в целом, оценивать конкурентную среду, понимать свойства ассортимента, знать, кто отвечает за ассортимент в компании и в каком объеме;
• понимать особенности организационной структуры розничной сети, функционал должности категорийного менеджера, его правильную мотивацию и особенности профессионального роста, специфику взаимодействия с другими службами компании;
• анализировать ассортимент и составлять товарный классификатор, правильно оценивать потенциал категории, составлять бизнес-план развития категории;
• определять целевые сегменты покупателей и способы взаимодействия с ними для правильного продвижения товара;
• пользоваться главными инструментами анализа в Excel, что позволит независимо от ИТ-системы анализировать категории.

Что вы получите:

• Квалификацию – полностью сбалансированное представление о должности категорийного менеджера. Теперь на любом собеседовании у вас будут серьезные плюсы перед другими кандидатами.
• Возможность карьерного роста – знания, полученные на курсе, на 70% составляют квалификацию коммерческого директора.
• Знания о работе с ассортиментом – структурированные, сбалансированные, практически применимые.
• Готовый итоговый план развития конкретной категории, который можно сразу же использовать в работе.
• 3 книги по теме «Управление ассортиментом в рознице» и другие материалы в электронном виде.
• Консультационное сопровождение эксперта по скайпу и электронной почте.
• Рекомендации от эксперта – пригодятся при поиске работы.
• Доступ к закрытым группам в Facebook и WhatsApp, где можно консультироваться с экспертом и обмениваться опытом с другими участниками.
• Готовые планы и шаблоны для работы с категорией (в Excel, Word, Power Point), которые можно сразу использовать.

Онлайн-курс – это:

• Возможность участвовать в 14 вебинарах эксперта, задавать вопросы по ходу занятий.
• Записи вебинаров со дня проведения и еще месяц после окончания курса.
• 9 домашних заданий и обратная связь от эксперта по каждому.
• 5 тестов для проверки знаний.
• Свидетельство в электронном виде об успешном прохождении онлайн-курса.

Что вам понадобится:

1. ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
2. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
3. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
4. Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров:
   • Chrome,
   • Firefox,
   • Яндекс.Браузер,
   • Opera,
   • Edge (без выхода в эфир).
5. Для планшетов и смартфонов установите приложение для или .

Заранее проведите тест системы здесь:

Форма проведения:

Онлайн-курс из 14 вебинаров по 1-2 часа + 10 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого – 37 часов.

Когда подаваться — рекомендации по срокам подачи

Языковые курсы, школы и детские языковые лагеря	Начальное и среднее образование — частные школы	Программы подготовки к поступлению в университеты — высшее образование	Высшее образование (после окончания школы за рубежом по аккредитованным программам A-level, IB, High School) — Бакалавр, Магистратура, MBA
— рекомендуемая подача за 6-9 месяцев до начала курса (некоторые лагеря и школы предлагают скидки за раннее бронирование или за длительные программы обучения)- существуют сверх популярные и востребованные детские лагеря, где подача идет за год (в частности Швейцария, Великобритания, США, Канада, Австрия)	— рекомендуемая подача за год до начала учебной программы, — некоторые школы имеют определенные временные рамки подачи (сентябрь-ноябрь — уточняйте дополнительно) — некоторые школы требуют пройти тесты в несколько этапов (UKISET, внутренние тесты школы: английский, математика, логика, предметы, собеседование, некоторые при личном визите)	— рекомендуемая подача за год до начала учебной программы,- для программ Foundation и Pathway, как правило, требуются сертификаты IELTS и TOEFL соответственно	— рекомендуемая подача за год до начала учебной программы,- сроки подачи закрываются в январе у ТОПовых вузов и, как правило, в марте в остальных университетах- для бакалавра требуется прохождение подготовительных программ Foundation или Pathway или же оконченная школа по системе A-level, IB, High School + IELTS/TOEFL- для магистра требуется оконченное высшее, в некоторых случаях нужна программа pre-Masters- для MBA требуется оконченное высшее, опыт работы желательно от 2-3 лет и пр документы

Услуги и объявления31

1 день Москва

Корпоративный тренинг «Знакомство с коучингом» Александр Андреев Скидка 5%

2–4 часа Москва

Бизнес-консалтинг для частных лиц и владельцев компаний Зифа Димитриева Авторская школа менеджмента Зифы Димитриевой Подать заявку

2 часа Москва

Видеоконсультация онлайн Андрей Дудов Проект «Метод Дудова» Скидка 200Р

7 недель Москва

Создание индивидуального образа Скидка 1111Р

6 мес. Москва

«Трансформационное лидерство» — это специализация из 4-х онлайн-курсов для опытных руководителей Онлайн Академия TYPE Подать заявку

1–1,5 час Москва

Коучинг для ключевых сотрудников Скидка 2000Р

2–4 часа Москва

Самоанализ по методу «Структограмма» с консультацией бизнес-тренера Зифа Димитриева Авторская школа менеджмента Зифы Димитриевой Подать заявку

2 дня Москва

Корпоративная программа «Управление персоналом на основе лицензионного международного запатентованного метода Structogram — Структограмма» Зифа Димитриева Авторская школа менеджмента Зифы Димитриевой Скидка 5000Р

1 час Москва

Коучинг руководителей Скидка 2000Р

2 дня Москва

Платный Корпоративный Тренинг «Управление на основе ценностей» Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПрофи» Подать заявку

2 дня Москва

Тренинг управленческих навыков «Управляю эффективно» Олеся Игоревна Звагольская Скидка 10%

1–3 месяца Москва

Тренинг-проект повышения личной эффективности Наталья Ювеналиева Подать заявку

Услуга Москва

Корпоративная программа «Технология блокчейн для бизнес-лидеров» Академия PwC Подать заявку

2 дня по 8 часов Москва

Корпоративный курс «Лидерство. Курс для руководителей» Валерий Баранов Тренинговая компания «Tempera. Pro» Подать заявку

4–5 часов Москва

Бизнес-игра «Зима близко: время для переговоров» Компания Dragon-fox Подать заявку

6 мес. Москва

«Лидер изменений» — специализация, состоящая из 6–8 онлайн-курсов для руководителей и кадрового резерва Онлайн Академия TYPE Подать заявку

40 ак. часов (5 дней) Москва

Корпоративная программа «Государственно-частное (муниципально-частное) партнёрство. Разработка и реализация проектов ГЧП» Институт «Технологии развития труда» Подать заявку

Услуга Москва

Корпоративная программа для руководителей и топ-менеджеров «Лидерство» Международный Центр «Со-Развитие» Подать заявку

4 дня Москва

Корпоративный тренинг «Эффективный руководитель» Центр профессионального развития «Профи-карьера» Подать заявку

2 часа Москва

Мастер-сессия «Капля мёда» Игорь Гор Подать заявку

Показать ещё 11 услуг

Услуги в других городах 22

Средняя школа

Общие сведения:

даты проведения: сентябрь-май
возраст студентов: 10+
длительность: 5 лет
стоимость: от 35000 руб в месяц.

Основная общеобразовательная программа (5-9 классы) предполагает гармоничную организацию обучения, соответствующую возрасту и направленную на расширение сферы самостоятельности учащихся при одновременном повышении требований к их ответственности за результаты своей работы, освоение социальных навыков, развитие критического мышления. Продолжительность занятия – 40 минут по 5-дневной учебной неделе.

В программу входят следующие предметы:

Русский язык
Литература
Иностранный язык
Математика
Алгебра
Геометрия
История России
Всеобщая история
География
Экономика
Обществознание
Информатика
Физика
Химия
Биология
Естествознание
ОБЖ
Физическая культура
ИЗО
Технология
Музыка.

На выбор предлагаются следующие дополнительные предметы:

История Московской области.

Внеклассные занятия:

футбол
баскетбол
«Биг Бен»
ABC-club
Der Deutsche Club
«Эйфелева башня»
«IT-genius
общекультурные «Мельпомена», «Очумелые ручки», «Скерцо», «Я и общество», «Короли этикета»

Образовательный процесс

Главная особенность образовательного процесса в школе “Лидер” – наличие тьюторов. Это отдельные педагоги-психологи с соответствующим профильным образованием, ответственные за поддержку детей в классах и организацию их сопровождения.

Еще одна отличительная черта обучения в частной школе – высокий уровень языковой подготовки. Он обеспечивается ежедневными языковыми уроками, которые проводятся носителями и опытными учителями. Уже с первого класса дети предметно изучают два языка (английский и французский). По желанию родителей и рекомендации педагогического состава в программу ребенка может быть включен и третий язык (испанский, итальянский, китайский, немецкий или другой).

Дети обучаются в формате триместров. В течение года у них предусмотрены каникулы, которые в том числе совпадают с продолжительными праздниками (на Новый год, в марте и мае). Это позволяет учащимся провести время с родителям и отдохнуть, но не наносит ущерба образовательному процессу.

Выполнение домашних заданий учащимися происходит под контролем тьюторов. При необходимости к этому привлекаются педагоги-предметники, которые проводят групповые или частные консультации.

Международные школы Leaders International School

Во второй половине дня также организуется деятельность учебных и досуговых клубов, спортивных секций, проектных групп, проводятся классные и общешкольные мероприятия и праздники для детей и их родителей – кипит насыщенная и увлекательная школьная жизнь!

В течение года дети посещают культурные мероприятия, для них организуются развивающие экскурсии. В том числе, они отправляются в Великобританию и другие страны Европы в рамках поездок на основе тематических образовательных программ.

Еще одна особенность частной школы “Лидеры” – пребывание в свободном от гаджетов пространстве. Дети не пользуются мобильными устройствами в течение учебного дня. Связь учащихся с родителями при необходимости осуществляется через тьютора. Результатом соблюдения такого правила становится предупреждение развития у ребенка зависимости, появление интереса к живому общению.

Службы сопровождения ежедневно осуществляют мониторинг

Ошибка (п)резидента

В 2001 году была написана известная статья Евгения Гильбо «Ошибка резидента». В ней автор подробно разбирает характер решений, принимаемых президентом Российской Федерации в первые месяцы его руководства страной. При этом сам герой нашей статьи отмечал, что в действительности подробно описывает ограничения, возникающие в принятии решений, которые свойственны практически всем членам федерального Совета безопасности.

Так что это наглядное и подробное руководство для всех, кто хочет проникнуть в логику принятия решений нынешней российской властью. Причем, как подчеркивает Гильбо, за последующие годы в методике принятия решений российским правительством практически ничего не поменялось.

Гильбо в этой важной для понимания его работ статье подчеркивает, что в России тесно связаны политика и работа спецслужб, все сплетено в настоящий клубок. Отсюда и следует логика и обоснованность тех или иных решений

Биография журналиста

Евгений Гильбо родился в Ленинграде в 1965 году. После окончания специализированной физико-математической школы в 1989 году поступил в Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет по специальности «Прикладная математика».

Успешно окончив вуз, Евгений Гильбо начал работать в институте истории, техники и естествознания академии наук Советского Союза, изучая историю алхимии и психоанализа. Примечательно, что он один из первых начал применять методы психоанализа в решении проблем гносеологии, выдвигая концепцию гносеологического плюрализма. Идея Евгения Гильбо была основана на неразрывном единстве родовых уникальных особенностей личности с методом исследования.

Занимаясь вопросами из истории алхимии, выдвинул концепцию, согласно которой алхимия не была в мировой истории предшественницей современной химии. По его версии, алхимия являлась самостоятельной дисциплиной, которая изучала системные и комплексные по характеру воздействия инструменты.

Евгений Витальевич Гильбо выступал с концепцией реформы школы, которая была основана на внедрении так называемой эмоциональной педагогики, комплексном воздействии на личность ребенка. По замыслу героя нашей статьи, она должна была стать альтернативой современной предметно-поурочной схемы.

В 1989 году Евгений Витальевич Гильбо защитил дипломную работу, которая была посвящена моделированию познавательной активности мозга. Диссертацию он защищал на базе института эволюционной физиологии имени Сеченова в лаборатории академика Шеповальникова.

В каких лидерских программах можно участвовать?

Перечислим некоторые из них:

Лидерская программа от «Северстали»

• Металлургическая и горнодобывающая компания «Северсталь» предлагает лидерскую программу для тех, кто заинтересован в работе с промышленными инновациями: в сфере финансов, закупок, продаж, инжиниринга.
• Программа делится на три основных этапа: 4-6 месяцев стажировки и обучения, 1.5 года с тремя ротациями между отделами, и через 2 года переход на постоянную позицию в компании.
• Компания выплачивает зарплату в 100 000 рублей и оплачивает участнику программы переезд и проживание.
• Чтобы попасть на программу нужно, быть студентом последнего курса или закончить университет не ранее 2013 года; иметь английский язык уровня intermediate или выше; обладать аналитическим мышлением; быть активным и готовым переехать в Череповец. Опыт работы не обязателен и не должен быть больше 3 лет.
• Для участия в программе необходимо до мая заполнить электронную заявку на сайте «Северсталь».

Лидерская программа от «Danone»

• Компания «Danone» предоставляет возможность получить работу в сфере продаж или технологий и поработать за рубежом по окончании программы. Участник может выбирать между направлениями: Research & Innovations, IT/IS, Induastrial, Engineering, Safety и Sales.
• Программа длится 2 года: ориентационный месяц, 9 месяцев в выбранной функции, 9 месяцев работы в другой сфере, и 6 месяцев в выбранной функции с переходом на постоянную позицию.
• Основные требования к претендентам: быть студентом 4 курса бакалавриата, магистрантом, аспирантом или выпускником с небольшим опытом работы; отлично владеть английским языком, быть активным и мобильным.
• Регистрация на участие в программе открыта до 20 мая включительно.

Лидерская программа от «Unilever»

• Компания «Unilever», специализирующаяся на отрасли пищевых продуктов и товаров бытовой химии, предлагает лидерскую программу по направлениям «Развитие продаж и работа с клиентами», «Финансы», «Маркетинг», «Исследования и разработки» и «Управление поставками».
• Участие в программе, длящейся 2.5 года, включает обучение у бизнес-экспертов, приобретение кросс-функционального опыта, оплаченный переезд в Москву и зарплату от 100 000 рублей.
• Претендент на место должен иметь диплом бакалавра, возможность работать полный рабочий день, иметь уровень английского не ниже Upper-Intermediate и быть готовым к релокации в другой регион России.
• Онлайн-заявку на участие можно заполнить в любое время, но программа стартует дважды в год.

Лидерская программа от «Mars»

• Компания «Mars» предлагает программу для людей с гуманитарным, техническим, естественно-научным и бизнес-образованием. Участник может выбрать направление Business (маркетинг, продажи, финансы) или Supply Chain (производство, логистика, закупки, инженерный отдел, научные исследования).
• За 3 года программы участник успеет выполнить индивидуально подобранные проекты, прокачать менеджерские навыки и поработать на трех позициях в разных отделах, имея высокую заработную плату и медицинское страхование.
• Чтобы попасть в число участников, необходимо быть выпускником 2016-2020 годов, владеть английским на уровне Upper-Intermediate и выше, быть нацеленным на карьеру руководителя и готовым к переезду по России
• Для регистрации надо до 30 апреля заполнить анкету на сайте программы.

Лидерская программа от «Deutsche Bank»

• Крупнейший банк Германии «Deutsche Bank» приглашает для участия в программе тех, кто интересуется сферой IT: можно выбрать программирование на Java, C++, Java-Script или заняться тестированием.
• С прохождением отбора участник программы принимается на постоянную работу в международную компанию с высокой зарплатой и страховкой, оплатой переезда, а также оплатой месяца обучения в Лондоне.
• Основные требования к претендентам: быть выпускником 2019-2020 года по специальности IT, прикладная математика, физика; понимать фундаментальные основы программирования, алгоритмы, структуры данных; знать английский на уровне Intermediate и выше; быть готовым переехать в Москву или Санкт-Петербург.
• Для участия в программе необходимо до декабря заполнить онлайн-заявку на сайте.

Как пройти своё первое собеседование

24 дек

3883

1

Экономическая деятельность

В том же 1991 году происходит еще одно важное событие в биографии Евгения Витальевича Гильбо. Он становится главой Центра по разработке комплексных экономических программ под названием «Модернизация»

В частности, руководит разработкой социальных и экономических реформ, которые были представлены на рассмотрение президенту Российской Федерации Борису Николаевичу Ельцину.

В своих работах Гильбо подвергает резкой критике предложения Григория Явлинского и Джеффри Сакса по оздоровлению отечественной экономики. В том числе предсказывал негативные последствия от реализации мер, предлагаемых Саксом.

В 1992 году выпускает публицистическую работу под названием «Профессиональные претензии к правительству», в которой аргументированно излагает причины необходимости отстранения от управления страной и от формирования реформ группы Чубайса и Гайдара.

В 1993 году происходит карьерный взлет в биографии Евгения Гильбо. Своим советником его делает вице-президент Александр Руцкой, а также председатель Совета республики Вениамин Соколов. На этой должности он продолжает доказывать необходимость проведения углубленных реформ, перехода к постиндустриальной экономике, синтеза имеющейся финансовой системы. При этом настаивает на необходимости отказаться от курса Бориса Ельцина на полную программу реализации реформ Джеффри Сакса.

Во время правительственного кризиса 1993 года Гильбо оказывается на стороне Верховного Совета, осуждая его роспуск. Поскольку «Демократическая Россия», от которой ранее Ельцин выдвигался на президентские выборы, поддерживает политику действующего главы государства, в знак протеста Гильбо выходит из этого движения. Вслед за ним отношения с «Демократической Россией» разрывает и межрайонная организация, которую он возглавлял.

Что делает лидер

Лидер всегда четко видит цель и планирует оптимальные этапы ее достижения. Он анализирует и трезво оценивает текущую ситуацию. Мотивирует, вдохновляет и контролирует команду. Лидер умеет признавать свою вину за неправильные действия. Лидер проводит работу над ошибками и ищет пути их разрешения.

Яркий пример эффективного лидерства — Стив Джобс, основатель компании Apple. Он был жестким и требовательным руководителем. Джобс был одержим стремлением сделать лучшую продукцию и довести ее до совершенства. Он внимательно относился к мельчайшим деталям во всем. Стив Джобс заряжал энтузиазмом окружающих. Создавал атмосферу сплоченности в коллективе, где каждый из подчиненных вносил свой вклад в достижении целей. Он был одним из выдающихся лидеров в мире.