Речь стива джобса перед выпускниками стэнфордского университета

Если ты сука отмазался от армии – ВдВшник

Личная жизнь и проблемы со здоровьем

18 марта 1991 года Стив Джобс женился на Лорен Пауэлл. Пара встретилась в ранние 90-е в Стенфордской школе бизнеса, где Лорен была студенткой MBA. Позже у них появились дети: Рид, Эрин и Ева, всей семьей они поселились в Пало-Альто, штат Калифорния. У Джобса была еще одна дочь Лиза, родившаяся, когда Стиву было 23 года и он состоял в отношениях с Крисанн Бреннан, своей первой любовью. Документально он не признавал свое отцовство, будучи убежденным в своей стерильности. Джобс не проявлял инициативу к общению с дочерью, пока ей не исполнилось 7 лет. Подростком, Лиза переехала жить к Стиву, а в дальнейшем написала книгу «Small Fry», в которой рассказала о своем детстве и отношениях с отцом.

Стив Джобс с женой Лорен Пауэлл, 1997. Фотограф: Diana Walker

В 2003 году Джобс узнал, что у него нейроэндокринная опухоль — редкая форма рака поджелудочной железы. Стив не спешил соглашаться на операцию, вместо этого он решил внести изменения в песко-вегетарианскую диету, которой придерживался. Отсрочка лечения составила уже 9 месяцев, когда совет директоров Apple начал волноваться. Руководство опасалось, что акционеры отзовут свои доли, если станет известно, что генеральный директор компании болен, поэтому информация о состоянии здоровья Стива оставалась конфиденциальной.

Спустя год после известия о наличии опухоли, Джобс успешно перенес операцию по ее удалению. В начале 2009 года стали распространяться слухи о том, что Стив начал резко терять вес. Некоторые предсказывали, что проблемы со здоровьем вернулись, и необходима была трансплантация печени, но Джобс объяснил, что он борется с гормональным сбоем. Он отправился на полгода в отпуск, из которого сообщил своим сотрудникам, что «проблемы с его здоровьем гораздо серьезнее, чем он ожидал».

Вскоре, Стив назначил Тима Кука, главного операционного директора Apple, ответственным за управление компанией. После почти годовой отлучки, 9 сентября 2009 года Джобс выступил с главным докладом на закрытом мероприятии Apple. Большую часть следующего года он оставался ведущим церемонии. В январе 2011 года Стив объявил, что уходит в больничный отпуск, а в августе и вовсе покинул пост гендиректора корпорации, передав правление Куку.

Стив со своей женой незадолго до смерти

Стив Джобс умер в Пало-Альто 5 октября 2011 года в возрасте 56 лет, после почти десятилетней борьбы с раком поджелудочной железы. 

Будь готов ко всему

Даже опытные выступающие неизбежно сталкиваются с проблемами. У одних PowerPoint отказывается открывать презентацию, у других зависает компьютер, у третьих пропадают слайды…

Если что-то пошло не так — сохраняй спокойствие. Если проблема не очевидна для окружающих — не извиняйся и не указывай на не, а просто продолжай дальше. Ошибка очевидна? Просто улыбнись и опять-таки продолжай. Публика прощает небольшие ошибки, если ты уверен в себе и переходишь к следующему пункту — многие даже отнесутся к тебе с симпатией. И наоборот — если ты даже при малейшем намеке на проблемы начнешь заметно нервничать, с этого момента уже никто не будет воспринимать тебя всерьез.

Еще один потенциальный «камень преткновения» — каверзные вопросы после презентации. Как к ним подготовиться? Используй «метод ведра». Сначала подумай о очевидных вопросах — тех, которые будут почти наверняка. Раздели их по тематическому признаку («разложи по ведрам») и для каждой темы придумай примерный ответ. Он должен быть достаточно общим, чтобы удовлетворить большинству возможных формулировок («попасть в ведро»). Когда тебе зададут вопрос, в котором есть уже обдуманное заранее ключевое слово, ты можешь спокойно «залезть» в подходящее «ведро» за ответом.

В такой ситуации однажды оказалась Хиллари Клинтон — перед назначением на должность госсекретаря США ей нужно было дать пресс-конференцию. Она прикинула, что журналисты наверняка спросят у нее что-нибудь насчет международного фонда ее мужа Билла Клинтона и возможных конфликтах интересов из-за работы на новой должности. Ответы, которые она подготовила, подходили ко многим возможным вопросам: «Я очень горда тем, что по итогам нынешних выборов номинирована на пост госсекретаря и очень горда тем, чего добились мой супруг и Clinton Foundation».

Моя третья история – про смерть.

Когда мне было 17, я прочитал цитату – что-то вроде этого: “Если вы живёте каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы.” Цитата произвела на меня впечатление и с тех пор, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: “Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?”. И как только ответом было “Нет” на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять.

Память о том, что я скоро умру – самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни

Потому что всё остальное – чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала – все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти – лучший способ избежать мыслей о том, что у вам есть что терять

Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца.

Около года назад мне поставили диагноз: рак. Мне пришёл скан в 7:30 утра и он ясно показывал опухоль в поджелудочной железе. Я даже не знал, что такое поджелудочная железа. Врачи сказали мне, что этот тип рака не излечим и что мне осталось жить не больше трёх-шести месяцев. Мой доктор посоветовал пойти домой и привести дела в порядок (что у врачей означает приготовиться к смерти). Это значит попытаться сказать своим детям то, что бы ты сказал за следующие 10 лет. Это значит убедиться в том, что всё благополучно устроено, так, чтобы твоей семье было насколько можно легко. Это значит попрощаться.

Я жил с этим диагнозом весь день. Позже вечером мне сделали биопсию – засунули в горло эндоскоп, пролезли через желудок и кишки, воткнули иголку в поджелудочную железу и взяли несколько клеток из опухоли. Я был в отключке, но моя жена, которая там была, сказала, что когда врачи посмотрели клетки под микроскопом, они стали кричать, потому что у меня оказалась очень редкая форма рака поджелудочной железы, которую можно вылечить операцией. Мне сделали операцию и теперь со мной всё в порядке.

Смерть тогда подошла ко мне ближе всего, и надеюсь, ближе всего за несколько следующих десятков лет. Пережив это, я теперь могу сказать следующее с большей уверенностью, чем тогда, когда смерть была полезной, но чисто выдуманной концепцией:

Никто не хочет умирать. Даже люди, которые хотят попасть на небеса не хотят умирать. И всё равно, смерть – пункт назначения для всех нас. Никто никогда не смог избежать её. Так и должно быть, потому что Смерть, наверное, самое лучше изобретение Жизни. Она – причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому. Сейчас новое – это вы, но когда-то (не очень-то и долго осталось) – вы станете старым и вас очистят. Простите за такой драматизм, но это правда.

Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на жизнь чей-то чужой жизнью. Не попадайте в ловушку догмы, которая говорит жить мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос

И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле

Всё остальное вторично.

Когда я был молод, я прочитал удивительную публикацию The Whole Earth Catalog (“Каталог всей Земли”), которая была одной из библий моего поколения. Её написал парень по имени Stewart Brand, живущий тут недалеко в Menlo Park. Это было в конце шестидесятых, до персональных компьютеров и настольных издательств, поэтому она была сделана с помощью пишущих машинок, ножниц и полароидов. Что-то вроде Google в бумажной форме, 35 лет до Google. Публикация была идеалистической и переполненной большими идеями.

Steward и его команда сделали несколько выпусков The Whole Earth Catalog и, в конце концов, издали финальный номер. Это было в середине 70–х и я был вашего возраста. На последней странице обложки была фотография дороги ранним утром, типа той, на которой вы, может быть, ловили машины, если любили приключения. Под ней были такие слова: “Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными”. Это было их прощальное послание. Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными. И я всегда желал себе этого. И теперь, когда вы заканчиваете институт и начинаете заново, я желаю этого вам.

Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными.

Всем большое спасибо.”

30% комиссия за размещение приложений

Создатель Telegram Павел Дуров 29 июля 2020 г. также раскритиковал Apple за 30% комиссию, которую компания взимает с разработчиков за размещение приложений в своем магазине, подтвердив, что эта ситуация сохраняется уже 10 лет.

По словам Дурова, пиар-служба компании намеренно «вводит общественность в заблуждение», пытаясь убедить всех, что 30% являются справедливой комиссией для разработчиков, пользующихся услугами «яблочной компании».

Дуров подчеркнул, что каждый квартал Apple изымает у авторов сторонних приложений миллиарды долларов. Однако затраты на хостинг и модерацию приложений исчисляются не в миллиардах, а в десятках миллионов долларов». Еще одним негативным фактором Дуров назвал цензуру, выражающуюся в том, что часть содержимого приложений для iPhone недоступна. По словам основателя Telegram, разработчики не имеют права рассказывать о том, что определенный контент скрыт для пользователей iPhone именно по запросу Apple.

CNews.ru уже писал о судебном разбирательстве, связанном с иском разработчиков для iPhone и iPad.

Ключевая претензия иска заключалась в несогласии с фактом существования единственной площадки для распространения приложений iOS. Так как если Apple по каким-то причинам отклоняет приложение в App Store, разработчикам больше некуда идти.

• Короткая ссылка
• Распечатать

Другие книги из проекта «Конспект»:

• Джо Наварро «Я вижу, о чём вы думаете» — Изобличи лжеца по случайным жестам!
• Далай-лама о 7 секретах вечного счастья.
• Виктор Франкл «Сказать жизни «ДА!» — Как пройти через нацистский концлагерь и остаться Человеком.
• Гай Кавасаки «Стартап» — Как открыть свое дело правильно? Рассказывает один из первых сотрудников Apple.
• «Илон Маск. Tesla, Spase X и дорога в будущее» — история создателя платежного сервиса PayPal, космической компании SpaceX и электромобиля Tesla Motors.

Оглавление

1 Повторенье — мать ученья
2 Будь готов ко всему
3 Привлеки внимание публики
4 Будь проще
5 Осторожно, цифры!
6 Правило трех
7 «Вот это да!»
8 Впечатление важнее содержания
9 Разнообразие в подаче материала
10 Зови гостей!
11 Другие книги из проекта «Конспект»:

Моя вторая история — о любви и потере

Мне повезло — я нашёл то, что я люблю по жизни делать довольно рано. Woz и я основали Apple в гараже моих родителей, когда мне было 20. Мы усиленно трудились, и через десять лет Apple выросла из двух человек в гараже до $2–миллиардной компании с 4000 работников. Мы выпустили наше самое лучшее создание — Макинтош — годом раньше и мне только-только исполнилось 30. И потом меня уволили. Как вас могут уволить из компании, которую вы основали? Ну, по мере роста Apple мы нанимали талантливых людей, чтобы помогать мне управлять компанией и в первые пять лет всё шло хорошо. Но потом наше видение будущего стало расходиться и мы в конечном счёте поссорились. Совет директоров перешёл на его сторону. Поэтому в 30 лет я был уволен. Причём публично. То, что было смыслом всей моей взрослой жизни, пропало.

Я не знал, чего делать несколько месяцев. Я чувствовал, что я подвёл прошлое поколение предпринимателей — что я уронил эстафетную палочку, когда мне её передавали. Я встречался с David Packard и Bob Noyce и пытался извиниться за то, что натворил. Это было публичным провалом и я даже думал о том, чтобы убежать куда подальше. Но что-то медленно стало проясняться во мне — я всё ещё любил то, что делал. Ход событий в Apple лишь слегка всё изменил. Я был отвергнут, но я любил. И, в конце концов, я решил начать всё сначала.

Тогда я этого не понимал, но оказалось, что увольнение с Apple было лучшим, что могло было произойти со мной. Бремя успешного человека сменилось легкомыслием начинающего, менее уверенного в чём-либо. Я освободился и вошёл в один из самых креативных периодов своей жизни.

В течении следующих пяти лет я основал компанию NeXT, другую компанию, названную, Pixar и влюбился в удивительную женщину, которая стала моей женой. Pixar создал самый первый компьютерный анимационный фильм, Toy Story, и является теперь самой успешной анимационной студией в мире. В ходе поразительных событий, Apple купила NeXT, я вернулся в Apple, и технология, разработанная в NeXT стала сердцем нынешнего возрождения Apple. А Laurene и я стали замечательной семьёй.

Я уверен, что ничего из этого не случилось бы, если бы меня не уволили из Apple. Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло. Иногда жизнь бьёт вас по башке кирпичом. Не теряйте веры. Я убеждён, что единственная вещь, которая помогла мне продолжать дело была то, что я любил своё дело. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным — делать то, что по-вашему является великим делом. И единственный способ делать великие дела — любить то, что вы делаете. Если вы ещё не нашли своего дела, ищите. Не останавливайтесь. Как это бывает со всеми сердечными делами, вы узнаете, когда найдёте. И, как любые хорошие отношения, они становятся лучше и лучше с годами. Поэтому ищите, пока не найдёте. Не останавливайтесь.

Кремниевая долина

Стивен Пол Джобс (Steven Jobs) родился в 1955 году в Сан-Франциско, штат Калифорния. Его родной отец Абдулфаттах Джандали был из Сирии, а мать Джоан Шибле — дочь немецких эмигрантов. Союз юных студентов не был одобрен семьями, поэтому Стива отдали на усыновление. Приемные родители Пол и Клара Джобс перевезли мальчика в город Маунтин-Вью, расположенный в округе Санта-Клара. Он стал известен как «Кремниевая долина» из-за обилия штаб-квартир многих высокотехнологичных компаний и корпораций. В результате молодой Стивен вырос по соседству с инженерами, работающими над электроникой и другими устройствами. Это сформировало его личность и развило интерес к области.

В школе Мона-Лома пытливый ум Стива сочетался с весьма скверным характером. Ему не нравились школьные порядки и ряд неинтересных ему дисциплин, из-за чего у мальчика регулярно случались конфликты с учителями. Но у юного Джобса появился покровитель — учительница по имени миссис Хилл. Видя не дюжий талант вкупе со сложным характером, она поставила себе цель исправить ребенка. Для этого ей пришлось стимулировать Стива конфетами, шоколадом и, самое главное, наборами для самостоятельной работы

И все это ради того, что мальчишка наконец-то взялся за ум и уделил внимание остальным дисциплинам. Так и произошло: примерное поведение и отличные оценки исправили репутацию Джобса

Результаты были столь великолепными, что директор школы посоветовал перевести ребенка вместо четвертого сразу в седьмой класс школы в Криттендене. Родители Стива попросили ограничиться шестым классом средней школы, чтобы и без того характерный ребенок не зазнавался.

Проблемы возникли сразу, так как школа в Киттендене находилась в неблагополучном районе, где было много малолетних хулиганов. Стиву доставалось и в школе, и за ее пределами. Вдоволь наполучав тумаков, мальчик стал упрашивать родителей о переводе в другую школу. Последние сбережения были потрачены на приобретение дома в благополучном районе Лос-Альтос, а ребенок отправился в школу Хоумстед в Купертино.

Когда Джобсу было всего 13 лет, он позвонил со-учредителю и президенту Hewlett-Packard Уильяму Хьюлетту, чтобы попросить детали для школьного проекта. Впечатлившись таким смелым поступком, тот не только дал ему запчасти, но и предложил пройти стажировку в компании. Там Джобс познакомился и подружился со Стивом Возняком.

Действительно ли вы неадекватный ревнивец или вам попалась ветреная спутница

8 Разлука, которая заставит скучать

Разница между AutoCheck и Carfax

Память

Книги

• «Маленькое королевство» (1984) Майкла Морица об основании Apple Computer
• «Второе пришествие Стива Джобса» (2001) Алана Дойчмана
• «іКона. Стив Джобс» (2005) Джеффри Янга и Вильяма Саймона
• iWoz (2006) Стива Возняка, сооснователя Apple. Это автобиография Возняка, но она охватывает большую часть жизни Джобса и работу в Apple
• «iПрезентация. Уроки убеждения от лидера Apple Стива Джобса» (2010) Кармина Галло
• «Стив Джобс» (2011), авторизованная биография, написанная Уолтером Айзексоном
• «Стив Джобс. Уроки лидерства» (2011), Джей Эллиот, Уильям Саймон. Книга об уникальном стиле управления Стива Джобса
• «Правила Джобса» (2011) Кармина Галло
• «Внутри Apple» (2012) Адама Лашински. Рассказывает о секретных системах, тактиках и лидерских стратегиях, позволивших работать Стиву Джобсу и его компании
• «Стив Джобс. Человек, который думал иначе» (2012) Карен Блюменталь. Подробная биография Стива Джобса

Документальные фильмы

• «Машина, которая изменила мир» (1992) — в третьей серии этого пятисерийного фильма, «Компьютер в мягкой обложке», рассказывается о Джобсе и его роли в первые дни Apple
• «Триумф нердов» (1996) — трёхсерийный документальный фильм для PBS о росте популярности персонального компьютера
• «Нерды 2.0.1» (1998) — трёхсерийный документальный фильм для PBS (продолжение «Триумфа нердов») о развитии Интернета
• «iГений: Как Стив Джобс изменил мир» (2011) — документальный фильм на Discovery с Адамом Сэвиджем и Джейми Хайнеманом
• «Стив Джобс: и ещё одно» (2011) — документальный фильм на PBS, выпущенный Pioneer Productions
• «Неизвестный Джобс» (2012) — документальный фильм AppleInsider.ru об основателе компании Apple, освещающий неизвестные стороны жизни Стива Джобса

Художественные фильмы

• «Стив Джобс» — запланированная экранизация Sony Pictures написанной Уолтером Айзексоном биографии Джобса со сценаристом и режиссёром Аароном Соркином.
• «Джобс» — запланированный независимый фильм Джошуа Майкла Стерна. Джобса изобразит Эштон Кутчер
• «Пираты Силиконовой долины» (1999) — фильм TNT, в котором рассказывается о росте Apple и Microsoft с начала 1970-х до 1997 года. Роль Джобса сыграл Ноа Уайли

Согласие с критикой

Стив Джобс начал свой ответ со слов: “Когды вы пытаетесь изменить что-то, одна из самых больших проблем, это вот такие люди, как этот джентльмен… Потому что они правы! В каких-то частных вопросах… Я уверен, что существуют вещи, которые только OpenDocs и может делать.”

Такой приём полезен тем, что показывает отвечающего более взвешенным и мудрым на фоне агрессивного оппонента. Кроме того, комплименты снижают градус напряжённости и уровень критики. Джобс не дал прямого ответа на технический вопрос (скорее всего, он этого ответа и не знал), но утверждение, что OpenDocs — потрясающая программа, уже во-многом избавила бизнесмена от необходимости вдаваться в детали. Наконец, Джобс признал некоторую свою неосведомлённость в этом вопросе, но сделал это в максимально мягкой и расплывчатой форме.

Разнообразие в подаче материала

«Оживи» свое выступление с помощью разных средств — фото, видео, реквизит и т.п. Так ты донесешь свое послание до самых разных людей. Ведь у каждого из нас есть свои предпочтения в плане получения новой информации: кто-то лучше усваивает ее из видеоряда, кто-то — на слух, кто-то — «на ощупь».

Отличный способ донести до собравшихся лучшие черты своего продукта — небольшая демонстрация его возможностей. Когда Стив Джобс представлял iPhone, он открыл Google Maps и прямо со смартфона нашел ближайшую кофейню Starbucks, а затем «для смеха» заказал там сразу 4 000 порций латте макиато. Публика посмеялась — и, конечно, запомнила.

Используй видео и демонстрации возможностей своего продукта как «паузы», во время которых публика может расслабиться, отдохнуть, немного «переварить» сказанное, а затем внимательно слушать дальше

Последний пункт особенно важен — ведь человек в среднем может сосредоточиться на предмете в течение 10 минут, после чего его внимание неизбежно начинает «уплывать»

Ораторское искусство

Опрос: какой iPhone у вас сейчас?

Какую леску использовать?

Леска представляет собой нить из искусственных волокон. Есть два ее вида: Монофильная. Состоит из одной нейлоновой нити, может быть цветной или прозрачной. Она упругая и может сильно растягиваться. Рывок с усилием она выдержит, но при длительной нагрузке может разорваться.

Плетеная. Состоит из нескольких нитей. В отличие от монофильной, она не отличается упругостью и растяжимостью. Главное достоинство — прочность, что позволяет выдержать максимальные нагрузки. Подходит для забросов на дальние расстояния.

Книга Design by Apple in California

10 цитат Стива Джобса:

1.«Инновация отличает лидера от догоняющего».

2. «Будь эталоном качества. Некоторые люди не были в окружении, где новаторство было главным козырем».

3. «Есть только один способ проделать большую работу — полюбить ее. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце».

4. «Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но ее тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству».

5. «Эта фраза из Буддизма: Мнение новичка. Замечательно иметь мнение новичка».

6. «Мы думаем, что в основном мы смотрим телевизор для того, чтобы мозг отдохнул и мы работаем за компьютером, когда хотим включить извилины».

7. «Я единственный человек, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность».

8. «Я бы обменял все свои технологии на встречу с Сократом».

9. «Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь?»

10. «Ваше время ограничено, не тратьте его живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое существует на мышлении других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос

И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они так или иначе уже знают, что вы действительно хотите сделать

Все остальное — второстепенно».

Перефразировать вопрос в выгодном ключе

Сделав критиковавшему комплимент, Джобс продолжил: “Я уверен, что базе этих достоинств OpenDocs возможно сделать маленькую программу или отдельное коммерческое приложение. Но гораздо сложнее ответить на вопрос — как это будет сочетаться с той обширной комплексной концепцией, которая позволит продавать продукции на 8-10 миллиардов долларов в год?”

Здесь основатель Apple изящно сумел сделать главное — перевести ответ в выгодное русло. Именно достоинства Джобса как бизнесмена позволили ему выработать концепцию, принятую массовым потребителем. Достоинства же его как программиста не так и важны — техническое исполнение всегда можно поручить специалистам.

Эту мысль Джобс и развивал в дальнейшем:

“Необходимо начинать с оценки реакции потребителей и уже от этого двигаться к технологиям. Нельзя создавать технологию и только после этого начинать думать, в какой бы продукт её вставить. Я совершал эту ошибку много раз, больше, чем любой в этом зале. Разрабатывая концепцию Apple, мы отвечали на вопрос — какие услуги мы можем предложить потребителям? Мы не садились с инженерами и не выясняли — какую же ещё потрясающую технологию разработать?”.

Здесь Джобс сделал ещё одну важную вещь — рассказывая о своих сильных сторонах, он признал, что совершал ошибки.

История успеха Стива Джобса начинается с детства

Стив Джобс родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско. Судьба предоставляла его множество испытаний, первым из них стал отказ от него родных родителей, которые были молоды и не готовы к воспитанию маленького ребенка. К счастью, из детского дома его забрала замечательная семья Клары и Пола Джобсов, впоследствии ставших для бизнесмена настоящей семьей.

Джобс часто помогал своему отцу чинить автомобили, интересовался инженерным делом и посещал кружок радиолюбителей. Это свидетельствует о том, что тяга к разнообразной технике присутствовала у него с раннего детства. Еще ребенком Джобс познакомился со своим будущим партнером, другом и не менее талантливым разработчиком – Стивеном Возняком.

Повторенье — мать ученья

Как и в любом деле: если хочешь научиться что-то делать очень хорошо, нужно много практиковаться.

Упорные тренировки могут сделать харизматичным оратором любого человека. Стив Джобс репетировал выступления часами, иногда даже днями — до тех пор, пока доклад не был подготовлен идеально.

Репетируй до тех пор, пока подглядывать в «бумажку» больше будет не нужно. В случаях, когда без заметок не обойтись (например, при пошаговой демонстрации чего-либо), подготовь на бумаге для каждого слайда 3-4 коротких тезиса. Располагай заметки так, чтобы на них можно было взглянуть незаметно. Отличный вариант запомнить всё необходимое: «связать» в памяти ключевые понятия с картинкой со слайда. В нужный момент зрительная память подвести не должна.

Было бы здорово заснять себя в процессе подготовки к выступлению. Так легко заметить слабые места: ага, вот тут я немного занервничал, тут начал «заикаться», тут «сдох» голос. Исправь все ошибки. Также можно позвать друга и попросить его побыть твоим критиком.

Новое в блоге Вам на почту:

Риторика Фотографии

Осторожно, цифры!

Они полезны для того, чтобы подкрепить твои аргументы. Но все хорошо в меру: в потоке цифр можно и «утонуть».

Упрощай данные при помощи тех же аналогий и метафор

Это особенно важно, когда речь идет о больших и не очень понятных цифрах. Когда корпорация IBM представила сверхбыстрый компьютер The Roadrunner, то описала его скоростные возможности не только характеристикой «петафлоп в секунду», но и сравнением: чтобы сравниться с ним по скорости, понадобилась бы гора ноутбуков высотой в 1,5 мили (2,4 км)

Что такое один петафлоп, многие представляли себе с трудом, а вот аналогия со стопкой ноутбуков высокой в два с половиной километра запомнилась многим.

Когда Стив Джобс представлял iPod, он не просто сказал, что у его плеера есть 5 ГБ встроенной памяти, а вес равен всего 184 граммам. Джобс заявил, что на iPod можно хранить до 1 000 песен. Затем он показал, насколько компактным получился iPod — просто положил плеер в карман джинсов. «Картинка» плеера в кармане и имеющая значение для каждого фаната музыки фраза «1 000 песен» была сразу же поняты и надолго остались в памяти публики.

Стив Джобс представляет iPod

Другие проекты Джобса и возвращение в Apple

Всего через год Стив купил у Джорджа Лукаса анимационную компанию, позднее ставшую известной под названием Pixar Animation Studios. Джобс искренне верил в ее потенциал и инвестировал $50 миллионов из собственных средств. Студия продолжила снимать мультфильмы, в дальнейшем ставшие культовыми, такие как «Валли», «История игрушек», «В поисках Немо». Фильмы, выпускаемые Pixar, в совокупности собрали $4 миллиарда. В 2006 Стив Джобс продал компанию, и студия Pixar объединилась с Walt Disney, а сам Джобс при этом стал ее крупнейшим акционером. По данным Forbes к этому времени его чистое состояние достигало $6.5-7 миллиардов.

Ed Catmull, Steve Jobs and John Lasseter

После ухода из Apple Стив Джобс запустил новое предприятие NeXT Inc., нацеленное на разработку оборудования и программного обеспечения. Компания запуталась в попытках продать большей части населения свою специализированную операционную систему, и в конце концов Apple купила NeXT в 1996 году за $429 миллионов. Через год Джобс вернулся на прежний пост CEO в Apple и вдохнул жизнь в корпорацию. Он добровольно согласился на зарплату в размере $1 в год, сформировал новую управленческую команду и сосредоточился на дизайне.

В последующие несколько лет Apple выпустил iMac, Macbook Air, iPod и iPhone — инновационные продукты, продиктованные эволюцией технологий. Подхватив тенденцию, конкуренты бросились копировать продукцию компании. К 2007 году корпорация могла похвастаться фантастической прибылью, которая оценивалась в $1.58 миллиардов, профицитом в размере $18 миллиардов, хранящимся в банке, и полным отсутствием долгов. Успешные продажи iPod и iTunes вывели компанию на второе место после Walmart. 

Форма поиска

Всего просмотров

Детство и ранние годы

Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в семье двух выпускников Университета Висконсина. Его мать, Джоанна Шибл (позже Симпсон), работала логопедом, а отец, Абдулфаттах «Джон» Джандали, был сирийским профессором политологии. По неизвестным причинам они решили отдать ребенка на усыновление, а вскоре после этого поженились. Стив Джобс смог найти информацию о своих биологических родителях лишь когда ему исполнилось 27 лет. 

Усыновить маленького Стива решили Клара, бухгалтер, и Пол Джобс, машинист и ветеран береговой охраны. Новоиспеченная семья обосновалась в калифорнийском районе Mountain View, который в будущем станет известен миру под названием Кремниевой Долины.

Пол и Стив Джобс

Будучи ребенком, Стив помогал отцу в семейном гараже: Пол показывал сыну, как обращаться с электроникой. Благодаря этому хобби, Джобс осваивал полезные практические навыки. С ранних лет он отличался сообразительностью и мыслил инновационно. Несмотря на то, что ему быстро наскучило формальное обучение, с проверочными работами Стив справлялся настолько хорошо, что администрация хотела сразу перевести его в среднюю школу. У родителей Джобса был несколько иной взгляд на ситуацию: не желая опережать события, они отклонили это предложение.

Стив долго не мог определиться со своими целями в жизни. Поступив в Рид Колледж в Портленде и проучившись там полгода, он решил отказаться от высшего образования и стал посещать университетские курсы. Одними из них были курсы по каллиграфии, которые, по словам Джобса, сильно повлияли на его будущую любовь к типографии. 

Картинки костюмов 17 века.