Кто такой предприниматель: как им стать и с чего начать
Содержание:
- Налоги и взносы
- Решительность – готовность и желание действовать
- Кто такой предприниматель?
- Качества успешного бизнесмена
- Личностные качества предпринимателя
- Сохранять позитивный настрой и концентрироваться на хорошем
- Организованность и практичность
- Постоянное развитие
- Ответственность и выносливость
- … и другими.
- Самые востребованные идеи для стартапа
- Книги для развития предпринимательского мышления
- Предпринимательское чутье и умение принимать сложные решения
- Навык седьмой – Деньги и реинвестирование!
- Что должны уметь предприниматели
- Способность рефлексировать свой опыт и делать выводы
Налоги и взносы
У предпринимателя два основных вида платежей в пользу государства: налоги и взносы.
Налоги — это как комиссия государству за его работу. Из налогов наполняется государственный бюджет, который тратится на полезные дела: содержание государства, его инфраструктуры, служащих, оплату работы бюджетников и т. д. Обычно налоги платятся как процент от чего-нибудь. Например, процент от выручки или процент от добавленной стоимости.
Взносы — это обязательные платежи на социальное страхование, которые помогают реализовать разные права граждан. Например, есть фонд обязательного медицинского страхования, который оплачивает лечение граждан в государственных клиниках. Для гражданина это лечение может выглядеть бесплатным, но услуги клиники все равно оплачиваются — за счет фонда ОМС. Деньги на медицинское страхование платят в том числе и предприниматели. Это и есть взносы. Взносы бывают фиксированными и с переменной частью.
Решительность – готовность и желание действовать
Легко рассуждать о бизнесе, сидя за столом с друзьями, держа в одной руке бокал с пивом, а в другой – солёную рыбку. Все мы на словах бизнесмены: «Вот, если бы у меня были деньги, то я бы тогда смог запросто открыть сеть продуктовых магазинов в городе, как это сделал Вася Пупкин!»
Послушать людей, так бизнес открыть каждый готов, но вот только всем что-то мешает. У одного денег нет, другой слаб здоровьем, третьему лень, четвёртому жена не разрешает, у пятого времени нет на «всю эту ерунду».
Но ведь это отговорки. На самом деле, многие просто боятся! Ведь сейчас у них в жизни всё стабильно. Да, у них маленькая зарплата, но она стабильная. Да, их достал шеф, но он их обеспечивает ежедневной работой. А чего ждать от своего бизнеса? Где гарантия, что всё получится? Ведь есть высокий риск остаться ни с чем!
Именно риск остаться ни с чем и является для многих людей основным сдерживающим фактором от решительных действий.
И это хорошо, друзья мои. Это своего рода естественный отбор – когда в бизнес идут именно те, кто не боится решительно действовать и достигать поставленных целей. Собственно, поэтому я не сомневаюсь, что абсолютно все предприниматели – это решительные люди, которые за столом молчат и, улыбаясь, слушают «ораторов-неудачников», а на следующий день просто идут вперёд к намеченной цели.
Кто такой предприниматель?
Чтобы разобраться
с качествами предпринимателя, давайте сначала разберемся с тем, кто такой
успешный современный предприниматель.
Ранее,
бытовало мнение, и даже прописывали в учебниках по экономике такое определение,
что предприниматель — это человек, который занимается экономической
деятельностью в какой-либо сфере и основной его целью является получение выгоды
от своих действий и работы компании.
Насколько это соответствует современным тенденциям развития экономики, бизнеса и общества? На мой взгляд, уже совсем не соответствует. Конечно, извлечение выгоды в виде денег по-прежнему остается важным аспектом функционирования бизнеса. Но теперь деньги и прибыль перестали быть единственным и исключительным фактором успешности бизнеса. Скорее, они стали мерилом его успешности. Результатом правильных действий, подхода к ведению своего дела.
Что я имею в виду?
Современные
предпринимателями стали людьми осознанными, которые разбираются в разных
сферах, при это разбираются глубоко и, в некотором смысле являются
универсалами: финансы, подбор персонала, психология, управление, стратегические
решения, планирование, маркетинг, обучение, юридическая сфера и многое другое.
Это всего лишь малый перечень сфер, в которых предприниматель должен
развиваться.
А еще современный предприниматель — это человек на которого хочется ровняться. Это личность, которая своим примером показывает другим людям, как надо зарабатывать и, как бы говорит, «делай как я» или «ровняйся на меня». При этом он не кричит об этом, а просто делает и доказывает успешность своими действиями.
Помимо
осознанного подхода к управлению бизнесом, предприниматели стали людьми
деятельными и общественными. Открытость во времена социальных сетей, бурного
развития информационных технологий стала очень важным моментом в жизни каждого
человека. Осознанные люди, при этом, не кричат о своем успехе на каждом шагу, а
используют соц. сети и Интернет, чтобы принести как можно больше пользы разным
людям.
Поэтому предприниматель сегодня, на мой взгляд — это деятельный и осознанный человек с четкой и конкретной жизненной позицией, который строит и развивает свои бизнес-проект в соответствии со своими жизненным принципами и убеждениям, основываясь на экологичности, этичности и принесение миру и людям пользы. (Конечно мы не берем в расчет начинающего предпринимателя, у которого единственная цель это выжить).
Исходя из
этого определения, выстраиваются определенные личностные качества, которыми
должен обладать каждый предприниматель современного мира.
Портрет
современного успешного предпринимателя
Начнем с того, что это полноценная и сформированная личность. Успешный бизнесмен знает, чего он хочет и для чего он строит свой бизнес. Он самостоятельный и ответственный человек, отдающий своим действиям отчет и понимающий к чем ведет его каждого действие и слово.
В области
его ответственности находятся:
- сфера деятельности будущего или действующего бизнеса;
- поиск и выбор поставщиков ресурсов, сырья;
- выстраивание каналов реализации товара;
- аренда производственных и офисных помещений;
- маркетинговый анализ рынка;
- формирование стоимости продукции;
- стратегическое управление.
При этом,
предприниматель должен уметь пойти на риск, так как каждое его решение
сопряжено с риском. Поэтому умение рисковать и готовность к риску — это
неотъемлемая часть предпринимательского мышления. Однако, это не говорит о том,
что предприниматель должен бросаться с горящими глазами на любую возможность.
Обдумывание, взвешивание, холодный и спокойный расчет, планирование – это также
важные составляющие успеха в бизнесе.
Для достижения целей, бизнесмен должен обладать и такими качествами, как решительность, гибкость мышления, умение мыслить широко и масштабно и конечно уметь делегировать работу. Можно перечислять все положительные качества и каждое из них так или иначе подойдет к описанию успешного предпринимателя. Но давай все-таки выберем те, которые являются ключевыми именно для успешного предпринимателя.
Примером, универсального деятеля в области бизнеса является Илон Маск, Ричард Брэнсон и другие. Взять любого крупного современного бизнес-деятеля, и вы сможете увидеть, что это неординарные личности, которые живут в соответствии с четкими принципами и никогда не отступают от них, чтобы не происходило. Это, кстати, также, крайне важная характеристика успешного человека. Четкое следование своему слову.
Качества успешного бизнесмена
Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качеств, особенностей характера и типа мышления человека. Стать предпринимателем может любой желающий, но добиться положительных результатов смогут немногие, а войти в число наиболее преуспевающих бизнесменов удастся лишь единицам. Остальным не хватит мотивации, заинтересованности, азарта и прочих свойств характера. Успех приходит к тем, кто не ждёт его, сидя на месте, а сам активно и целеустремлённо движется ему навстречу.
Коммуникабельность и умение договариваться с партнёрами помогают в ведении бизнеса
Какие же качества должен иметь успешный предприниматель? Рассмотрим их внимательнее.
Личностные
Среди наиболее полезных свойств характера следует назвать:
Любопытство и заинтересованность. Потребность в постоянном исследовании окружающего мира является врождённым свойством каждого человека. У кого-то оно со временем угасает, другие же испытывают исследовательский азарт всю жизнь. Это чувство — один из двигателей бизнесмена, заставляющих его вечно задавать себе вопрос: «А что будет, если?..».
Способность анализировать события и сопоставлять их между собой. Это качество позволяет найти причинно-следственные связи, предугадать дальнейший ход событий.
Находчивость
Важное и полезное качество. Умение быстро отыскать нужное решение в условиях цейтнота позволяет решать внезапно возникающие вопросы, избегать неожиданных проблем.
Смелость
Это качество способствует экономии времени, которое у некоторых уходит на раздумья и опасения
При этом наличие смелости не должно отменять разумную осторожность и способность принимать взвешенные решения.
От личных качеств человека во многом зависит его успешность
Можно назвать ещё много полезных качеств, поскольку предпринимательство объединяет массу направлений и профессиональных особенностей, требующих от людей самых разных свойств характера.
Деловые
Среди наиболее нужных деловых качеств можно выделить:
Высокие организаторские способности. Это одно из наиболее важных свойств, позволяющих эффективно и экономно распределить обязанности и составить определённый план действий.
Коммуникабельность. Способность наладить общение, найти общий язык с любым собеседником позволяет вести переговоры со сложными партнёрами, организовать позитивный обмен информацией.
Практичность. Важная черта, позволяющая оптимизировать расходы и снизить нерациональные траты ресурсов.
Гибкость. Умение принять точку зрения собеседника и найти возможности компромисса.
Честность
Это качество высоко ценится среди обычных людей, а в бизнесе оно имеет наибольшую важность. Порядочный партнёр обеспечивает успешное ведение дел и себе, и другим.
Целеустремлённость, умение определить основную задачу
Такое свойство увеличивает эффективность действий и сокращает время, необходимое для решения вопросов.
Уверенность в своих силах. Это качество позволяет человеку не отвлекаться от работы, чтобы предаваться сомнениям. Уверенный предприниматель заряжает энергией других и организует более эффективную и производительную деятельность.
Умение работать в команде — одно из условий успеха
На практике редко встречаются люди, обладающие полным набором перечисленных качеств. Обычно имеются два – три из них, но и этого бывает достаточно для успешного ведения дел. Главное — правильно пользоваться тем, что имеется в наличии. Умение точно знать свои сильные стороны и применять их с наибольшей эффективностью также можно отнести к важным и необходимым качествам предпринимателя.
Личностные качества предпринимателя
1. Настойчивость и вера в себя
Разные обстоятельства, кризисные условия и промахи влияют на то, как пойдут дела
Важно не унывать, учиться на ошибках и пробовать снова
Соичиро Хонда, основатель компании Honda Motor, говорит: «Об успехе мечтают многие. Для меня же успех – это преодоление постоянных неудач. По существу, успех занимает в любом деле один процент, тогда как неудачи – девяносто девять».
«Оглядываясь на мою работу, я чувствую, что делал не что иное, как серии ошибок, серьёзные упущения. Но я горжусь и достижениями. Хотя я делал одну ошибку за другой, ошибки и неудачи никогда не возникали по одним и тем же поводам».
2. Обучаемость
Мир меняется. Многие стратегии устаревают. Успешный предприниматель – тот, кто не боится свежего, готов учиться и развиваться.
Это подтверждает Дональд Трамп: «Финансы и бизнес — опасные воды, в которых прожорливые акулы ходят кругами в поисках жертвы. В этой игре знание — ключ к силе и власти. Расходуйте деньги на то, чтобы знать, что вы делаете».
3. Страсть
Сложно быть трудолюбивым, если вы занимаетесь тем, к чему равнодушны. Именно страсть даёт силы начинать снова и верить в будущее проектов.
Аркадий Новиков, главный ресторатор России, рассказывает об этом историю: «Когда мама привела меня в кулинарное училище, я практически сразу понял, что мне это нравится. Дома на кухне я особенно никогда ничего не делал, а когда в училище мне дали в руки нож, и я начал резать картошку соломкой — это было первое удовольствие от готовки.
4. Умение рисковать
Бизнес неотделим от риска. Но это не превращает предпринимательство в рулетку. Успешный бизнесмен умеет оценивать риск, изучать обстановку, последствия и разрабатывать гибкую стратегию.
Моэд Алтрад, владелец Altrad Group (один из крупнейших производителей цемента), прожил большую часть жизни в нищете. Но потом рискнул и купил обанкротившийся завод. Без опыта в индустрии Моэд быстро изучил рынок, вышел в прибыль и смог масштабировать бизнес.
«Каждый ваш риск стоит того, если он является причиной успеха и способствует хорошей жизни» – Ричард Брэнсон, основатель корпорации Virgin Group.
Сохранять позитивный настрой и концентрироваться на хорошем
Оставаясь позитивным и думая о хорошем, вы отличаетесь от подавляющего большинства общества
Не акцентируйте внимание на незначительных событиях, чтобы не свернуть с пути и добиться успеха
99% информации вокруг — это шум. Вот как сократить его количество:
- Потребляйте меньше новостей. Медиа создают вокруг нас эмоциональный и зачастую негативный фон, поставляя необъективный контент, который соберет больще лайков.
- Подписывайтесь на умных людей. Вокруг слишком много информации, и лучше сосредоточиться на нескольких успешных примерах.
- Фокусируйтесь на своих результатах. Вы можете контролировать только себя. Измеряйте успехи по своим усилиям. Несите ответственность за себя, и это серьезно снизит вашу зависимость от шума.
Организованность и практичность
Планирование времени – умение четко распределять свое рабочее время и отдых – качество, незаменимое для человека, который занимается бизнесом. Тот, который им обладает, получает доверие партнеров. Перефразируя известную фразу, можно сказать: точность – вежливость делового человека. Чтобы научиться этому, главное – начать: освоить специальную компьютерную программу, поставить «напоминалки» в телефоне. Если у вас есть секретарь, то планирование рабочего времени можно поручить этому сотруднику. Тогда получится продуктивное сочетание самоконтроля и контроля со стороны.
Разберитесь, что мешает планированию времени и необходимости быть точным, сформируйте привычку какие-то деловые операции проводить по графику. Не переносите то, что записано в планировщике, на выходные. Скоро станет понятно, что это очень удобно и дает положительный эффект. Так вы проявите уважение к коллегам, деловым партнерам и к себе.
Готовность к рискам – кризисы, «ударные» ситуации стали привычными в сфере предпринимательской деятельности. Рисковать в бизнесе вынуждают как внешние обстоятельства, так и ситуации внутри компании. Безусловно, нужно стараться минимизировать неприятные последствия. Но к мысли, что риск – часть вашей работы, нужно привыкнуть. Иначе депрессии и стрессы начнут вас преследовать и не дадут развиваться. Совет один – работайте с психологом!
Фокусирование на трудовой деятельности. Успех предприятия зависит прежде всего от его собственника. Это краеугольный камень предпринимательства. Даже самый преданный и квалифицированный сотрудник никогда не заменит хозяина. От того, как вы мотивированы на работу, будет зависеть отношение к труду тех, кого вы наняли.
Чем больше времени уделяется развитию, деталям производства, контролю производственных процессов, тем лучше. Концентрация внимания на том, чем вы занимаетесь, поможет вовремя заметить ошибки и достижения, правильно расставить по местам тех, кто у вас трудится. Это сложно, порой наступает усталость, состояние, которое психологи называют «самосаботаж». Есть методики, позволяющие нарабатывать и поднимать самомотивацию. Многое приходит с опытом. Но хороший психолог в окружении не помешает. Профилактика самосаботажа – отдых, физические нагрузки и водные процедуры.
Постоянное развитие
По мере того, как моя предпринимательская карьера продолжалась, со мной происходили разные чудеса. Вселенная испытывала мое желание на прочность, возможно, просто выращивала для новых побед.
На меня сыпались финансовые трудности, связанные с убыточностью проектов, которые мне приходилось финансировать из собственных и заемных средств, предательства со стороны партнеров и команды, конфликты с клиентами, крах иллюзий относительно уникальности идеи бизнеса. И многое другое. Думаю, здесь достаточно сказать, что этот опыт стоил мне десятки миллионов рублей. И дал мне понять, что единственное, что имеет значение во всех этих ситуациях – это развитие. Причем непрерывное развитие, своеобразный апгрейд от заезда к заезду.
Если раньше я была твердо уверена в том, что профессионализм – высшая ценность, то теперь могу с уверенностью сказать, что это не самое главное. Есть масса примеров, когда великий предприниматель своего времени не заканчивал даже университета, а иногда и школы. И при этом обходил на несколько корпусов своих сверстников с золотыми медалями.
Мышление формируется в процессе встречи с очередным кризисом. Через набор разнообразного опыта. В профессии, личной жизни, смежных дисциплинах.
Что до меня, я неимоверно кайфую, когда общаюсь с научными сотрудниками, механиками в автосалоне, профессиональными косметологами и педагогами. Людьми, которые в своей профессии достигли виртуозного уровня и которые способны говорить о смысле жизни так, как говорят о простых вещах в детском саду.
И сейчас я бесконечно благодарна каждому кризису в моей жизни за возможность встретиться с такими людьми.
Я знаю одного удивительного мастера своего дела. Он, без преувеличения, входит в десятку лучших в мире. Ему уже 65 лет, и он каждые 2-3 месяца ходит на тренинг. Зачем? Потому что выбирает развитие. И я тоже выбираю развитие. Каждый раз. Каждую минуту своей жизни.
Ответственность и выносливость
Благодаря этим качествам человек, который ведет собственный бизнес, чувствует необходимость отвечать за свои действия самостоятельно. Развитие этого качества тесно связано со способностью аналитического мышления, а точнее, они дополняют друг друга. Ведь понимание ответственности за принимаемые решения помогает предпринимателю рассматривать варианты последствий, к которым могут привести те или иные действия. А такое качество, как работоспособность, в свою очередь, развивает дисциплинированность и увеличивает внутренний трудовой ресурс.
К третьей группе личностных качеств предпринимателя относятся в основном те, которые носят лишь приобретаемый характер, и классифицировать их можно таким понятием, как умение. Стоит отметить, что от того, какими качествами обладает предприниматель, зависит выстраивание структуры бизнеса и подхода к решению задач. Но для конструктивной постановки бизнеса с конечным положительным результатом следует регулярно работать над приобретением и развитием следующих качеств.
… и другими.
Успешный менеджер – это человек, умеющий организовать работу других людей таким образом, чтобы общими усилиями команда достигла высокого результата. Как мы помним, один в поле не воин. Точно так же и группа одиночек, как правило, нуждается во внешнем управлении, чтобы их работа была эффективной. Менеджер – одна из самых популярных и востребованных профессий в последнюю четверть века. Управлять другими обучают в вузах, на специальных курсах и тренингах.
Менеджер:
- решает административные вопросы
- поддерживает сотрудников
- действует в заданных рамках
- контролирует работу системы
- сфокусирован на краткосрочных задачах
- спрашивает «как» и «когда»
- пользуется проверенными рецептами
Эффективный управленец – это всегда человек, который разделяет ценности компании
По дороге к лидерству очень важно не забывать, что это не гонка за деньгами и властью
И если вы поднялись на эту ступеньку и стали эффективным менеджером компании, у вас есть все шансы сделать и следующий шаг – стать лидером.
Самые востребованные идеи для стартапа
На 2019 год самыми актуальными направлениями развития собственного бизнеса являются:
- Еда всегда остается одной из актуальных категорий развития бизнеса. Большой популярностью в последнее время пользуются ланч-боксы, которые пришлись по вкусу и по карману офисным сотрудникам. Также на пике моды здоровое питание: протеиновые батончики, детокс-напитки, органические продукты.
- Медицина. В наше время люди все чаще стараются следить за своей внешностью и здоровьем. Одним из трендовых направлений в этой области является телемедицина, то есть оказание медицинских услуг с помощью телекоммуникационных и компьютерных технологий. В России это развивающийся сегмент рынка, а вот на западе специальные мобильные приложения, связанные со здоровьем, пользуются большим спросом. Также популярны различные биологически активные добавки (БАДы), улучшающие состояние здоровья и внешний вид.
- Образование. Большую роль в современном обществе играет саморазвитие. В последнее время интерес к разного рода курсам, тренингам, вебинарам возрос. В моде сейчас обучение таким навыкам, как работа в интернете, духовное развитие, индивидуальный коучинг. Имея уникальный курс, который не представлен на рынке, вы можете неплохо заработать с минимальными вложениями.
Uber – отличный пример идеального стартапа, совмещающий лучшие практики в области менеджмента, маркетинга и экономики
Книги для развития предпринимательского мышления
Классическая бизнес литература
Автобиографическая книга о связи мышления и дохода. Р. Кийосаки рассказал о собственном отце, который всю жизнь проработал в найме, так как боялся нестабильности и непривычного. Также написал об отце друга, который рисковал, открывался новому и в итоге стал предпринимателем с высокой прибылью. Именно близкое знакомство с этим человеком перевернуло жизнь автора и помогло сделать первые шаги на пути к предпринимательству.
В книге даются рекомендации по повышению эффективности руководителя не только за счет успешного управления персоналом, но и важные пункты работы над собой. Весь смысл книги основан на том, что руководитель, улучшая себя, эффективно управляя собой, улучшает взаимодействие между сотрудниками, а значит и работу предприятия в целом.
Автор провел сравнительный анализ компаний, которые сначала были на одном уровне, но с течением времени считанные из них резко выросли. Целью анализа было выяснить, в чем секрет более прибыльных предприятий и как можно использовать полученные данные для других владельцев бизнеса.
Книга полезна не только предпринимателям, но и простым людям. Жизнь — игра. С этой позиции автор рассказывает обо всех взаимодействиях между людьми как в бизнесе, так и в повседневной жизни. Свою теорию автор подкрепляет практикой, рассказывая истории из жизни.
Книга является пошаговым руководством по изменению мышления, чтобы стать успешным человеком с высоким достатком. В основу работы легли идеи Э. Карнеги, а также знания психологии.
По мнению автора треугольник: компания, потребитель и конкуренты, имеет стратегически важное значение. Главное не просто планировать свои действия, но делать это нестандартно, творчески
Ориентир на потребителя и его нужды — основной постулат теории автора.
В книге рассказывается о воображаемом лабиринте, в котором 4 действующих лица находятся в поиске кусочка сыра. Их переживания и действия с психологической точки зрения отражают основные человеческие страсти, стремления, желания. Книга полезна не только для предпринимателей, но и для людей, желающих изменить свою жизнь.
Автор рассказывает об особенностях работы мозга человека для понимания тех процессов, которые в нем происходят в той или иной ситуации. Благодаря этим знаниям становится понятна природа стресса, переживаний, а и то, как их преодолеть или искоренить из жизни вовсе.
Предпринимательское чутье и умение принимать сложные решения
По мнению Андрея Спиридонова, предприниматель должен быть готов принимать нестандартные решения. «И делать это быстро, – добавляет Александр Антонов. – А не игнорировать насущные вопросы и проблемы».
Фото: Unsplash
Стартап часто развивается в жестких условиях неопределенности – нет готовых схем, решений и аналогов. Даже в теории они не описаны, и основателям все приходится создавать на лету. И здесь не обойтись без умения брать риски на себя и предпринимательского чутья.
Александр Антонов считает, что фаундер должен понимать, в какую сторону движется прогресс, технологии, ожидания и стремления людей, что будет востребовано и как повлияет на будущее человечества в целом и вашего проекта в частности.
«Если фаундер обладает только hard skills – не умеет взаимодействовать с людьми, командно работать, вдохновлять, убеждать – то какой из него основатель? Это обычный исполнитель», – отмечает Александр Антонов.
«Фаундер может не уметь программировать или не знать азов бухгалтерии – для этого есть специалисты. Но предприниматели, конечно, должны глубоко разбираться в своем продукте, находить людей и чувствовать рынок», – уверен Андрей Спиридонов.
Навык седьмой – Деньги и реинвестирование!
Всем нам для нормальной жизни требуются деньги, без них в современном мире очень сложно прожить. Но не стоит ставить деньги во главе всего. Есть группа людей считающие деньги и продажи всемирным злом. Мол, я занимаюсь творческой и интересной работой, я такой мягкий и пушистый, а вот тот дядя то и дело что-то продает, бабла уже куры не клюют, вон какую харю себе наел! Иными словами, мое хобби – это хорошо, это творчество, а продажи и деньги это плохо! На самом деле, самый лучший и быстро развивающийся бизнес – это бизнес построенный на хобби. Когда вас просто прет от того, чем вы занимаетесь, да еще и деньги за это получаете. Делайте тот бизнес, которым вам действительно интересно заниматься. Не стройте бизнес в той нише, где ваш интерес сводится к одному – купить подешевле, продать подороже.
Второе немаловажное отношение к деньгам, я бы описал как разделение «своих денег» и «денег компании». Когда вы воспринимаете весь доход компании как свой собственный, это первая нотка к краху
Вы никогда не сможете правильно реинвестировать доходы в рост бизнеса. Должно быть четкое разделение даже в самом начале – вот это «мое», а это «деньги компании».
Что должны уметь предприниматели
В этой профессии требуется намного больше навыков и знаний, чем в других. Начинающий бизнесмен должен уметь практически все: и построить финансовую модель, и разработать стратегию, и подобрать команду, и придумать креативную идею. По мнению Дарьи Абрамовой, CEO и основательницы школы «Кодабра», лучше начинать дело в сотрудничестве с кем-то. Так будет легче распределить обязанности. Но независимо от того, открываете вы бизнес самостоятельно или вместе с партнером, вам потребуются определенные hard skills:
Аналитические способности. Чтобы запустить собственный продукт, в первую очередь нужно будет проанализировать конкурентов и существующий рынок и сделать выводы.
Навыки финансиста. Скорее всего, на каком-то этапе вы наймете в команду экономиста, но первое время распределять бюджет, привлекать инвестиции и начислять зарплату сотрудникам придется самостоятельно.
Стратегическое мышление
Очень важно составить план развития бизнеса и просчитать все риски, создать бизнес-модель и постоянно отслеживать, движетесь ли вы в верном направлении.
Soft skills тоже необходимы. Главные из них:
Креативность. Придумать и реализовать оригинальную идею, которая будет выгодно выделять вас среди конкурентов, — непростая задача. Придется подключить весь свой талант
Также важно постоянно генерировать что-то новое, чтобы быть востребованным на рынке.
Коммуникативные навыки. Вы будете много общаться: убеждать инвесторов, мотивировать и вдохновлять команду, договариваться с партнерами
Поэтому важно научиться взаимодействовать с разными людьми и четко доносить до них свою точку зрения.
Кризис-менеджмент. Вам придется контролировать все: выбор помещения, запуск сайта, работу сотрудников. Что угодно может пойти не так, и нужно научиться справляться с проблемами без серьезных потерь.
Способность рефлексировать свой опыт и делать выводы
На старте своей предпринимательской карьеры я не давала себе время, чтобы просто побыть одной, подумать о сделанном и о том, что только хочется сделать.
Когда я начинала свой первый бизнес по продаже и установке пластиковых окон, я работала с 7 утра и до ночи. Я ходила по стройкам и предлагала наши услуги, я выезжала на объекты вместе со строительной бригадой. И так могло продолжаться месяцами – без права на отдых и выходные. Пока вдруг не останавливались продажи или не переставали платить клиенты – тогда ситуация заставляла меня думать, возвращаться назад и оценивать, что же произошло.
И только лет через пять мне удалось встретить великого мастера, который сказал мне: «Юля, это твоя работа. Такая же, как и многие другие. Давать себе пространство для анализа и думать». И теперь это действительно работа. Только работа, которая приносит удовольствие, но без которой успех невозможен.
Все ошибаются. Абсолютно все. Наше детское воспитание часто формирует у нас негативное отношение к ошибкам, с которыми мы учимся работать всю жизнь. Это нормально. Вопрос не в том, ошибаешься ты или нет, а в том, что ты делаешь с полученным опытом.
Многие не дают себе пространство для остановки и рефлексии над ошибками. Но великие мастера говорят, что именно в такие моменты приходят твои «учителя», которые позволяют твоему потенциалу раскрыться. И они будут приходить до тех пор, пока ты не осознаешь свой урок.