Мотивационный спикер или коуч успеха
Содержание:
- Вдохновляющие цитаты о бизнесе, успехе и решительности:
- 5. Выдающиеся личности
- Мотивационный оратор — это… Что такое Мотивационный оратор?
- Искусство мотивации
- Составляющие мотивации
- Важность информации
- Тишина оглушает
- Ник Вуйчич — «мотивационный спикер»
- Мотивирующие цитаты для бизнеса
- Мотивирующие цитаты для достижения успеха
- Стимуляция воображения
- Сергей Степанов, СЕО компании Isaac Pintosevich Systems:
- Альтернативные мнения и исследования
- Как говорить убедительно? Говорим без «если»
- Об этой статье
- Калокогатия
Вдохновляющие цитаты о бизнесе, успехе и решительности:
Лучшая возможность посадить дерево была 20 лет назад. Следующая лучшая возможность — сейчас.Китайская народная мудрость.
Свой успех я объясняю вот тем, что я никогда не оправдывалась и не слушала оправданий.Флоренс Найтингейл (Florence Nightingale)
Самое трудное – решение действовать, остальное – просто упорство.Амелия Эрхарт (Amelia Earhart)
Делай, или не делай. Не пытайся.
Йода (Yoda)
Когда я освобождаюсь от того, кто я есть, я становлюсь тем, кем я могу быть.Лао Цзы (Lao Tzu)
Многие люди теряют силу, потому что думают, будто не обладают ею.Элис Уокер (Alice Walker)
Жизнь — это то, что с нами происходит, пока мы строим планы.Джон Леннон (John Lennon)
80% успеха — это умение всегда быть на виду.Вуди Аллен (Woody Allen)
Никогда не поздно стать тем, кем тебе хочется быть.Джордж Элиот (George Eliot)
Когда кажется, что весь мир настроен против тебя, помни, что самолёт взлетает против ветра.Генри Форд (Henry Ford)
Вызов делает жизнь интересной. Свершения наполняют ее смылом.Джошуа Марин (Joshua Marine)
Если ты хочешь возвыситься, помоги возвыситься кому-нибудь другому.Букер Вашинтон (Booker T. Washington)
Ваша жизнь – результат не обстоятельств, а ваших собственных решений.Стивен Кови (Stephen Covey)
Я поняла, что люди забудут, что ты сказал, люди забудут, что ты сделал, но они никогда не забудут, что ты заставил их почувствовать.Майа Анжелу (Maya Angelou)
Два дня в твоей жизни самые важные: день, когда ты родился и день, когда понял, зачем.Марк Твен (Mark Twain)
На что бы ты ни был способен, о чем бы ты ни мечтал – начни осуществлять это. Смелость придает человеку силу и даже магическую власть.Иоганн Вольфганг фон Гёте (Johann Wolfgang von Goethe)
Жизнь сжимается и расширяется пропорционально твоей храбрости.Анаис Нин (Anais Nin)
Есть только один способ избежать критики — ничего не делать, ничего не говорить и не быть никем.Аристотель (Aristotle)
Делай, что можешь. С тем, что имеешь. Там, где ты есть.Теодор Рузвельт (Teddy Roosevelt)
Все, чего ты когда-либо хотел, лежит по сторону страха.Джордж Адэр (George Addair)
Семь раз упал — восемь раз поднимись.Японская пословица
Кому нужны деньги? Успех — это если утром встаешь, вечером ложишься, а в промежутке занимаешься тем, чем хочешь.Боб Дилан (Bob Dylan)
Человек, который говорит, что это невозможно, не должен мешать тому, кто просто это делает.Китайская пословица
Творческая энергия не иссякает. Чем больше ее используешь, тем больше ее становится.Майя Анжелу (Maya Angelou)
Ты упускаешь 100% шансов, которые не используешь.Уэйн Гретцки (Wayne Gretzky)
Неважно, как медленно вы идете, до тех пор, пока вы не остановитесь.Конфуций (Confucius)
Если всегда делать то, что ты всегда делал, ты всегда будешь получать то, что всегда получал.Энтони Роббинс (Tony Robbins)
Ты можешь разочароваться, если не получится. Но ты обречен, если не попробуешь.Беверли Силлс (Beverly Sills)
Лучший способ помочь человеку — возложить на него ответственность и показать, что ты в него веришь.Букер Вашингтон (Booker T. Washington)
Никто не может унизить тебя без твоего согласия.Элеонора Рузвельт (Eleanor Roosevelt)
5. Выдающиеся личности
Некоторые ораторы-мотиваторы достигли значительной популярности, славы и богатства. Успешные карьеры некоторых спикеров закончились преждевременно из-за ряда неосторожных замечаний, которые привели к ажиотажу на рынке ценных бумаг (имеется в виду печально известная речь Джеральда Ратнера в Лондонской Ассоциации Директоров, взволновавшая финансовую общественность, клиентов ювелиров с Главной Улицы, среди которых были клиенты ювелирной компании «Ратнер», которая потеряла примерно 500 миллионов фунтов и оказалась на грани банкротства).
- Том Эйвери
- Стив Бэк
- Дэвид Брент
- Лес Браун
- Джек Кенфилд
- Дипак Чопра
- Вейн Дайер
- Эд Форман
- Крис Гарднер
- Йосси Гинсберг
- Кен Хеймс
- Марк Виктор Хансен
- Крейг Харпер
- Дэвон Харрис
- Сахар Хашеми
- Аластер Хамфриз
- Ван Джоунс
- Тарка Лерпиньер
- Элвин Лоу
- Тревис Ллойд
- Дэн Миллман
- Йохан Мангоши
- Берт Олива
- Нил Питерсен
- Дерек Редмонд
- Энтони Роббинс
- Джим Рон
- Джеф Дэвидсон
- Дениел «Руди» Руттигер
- Джо Симпсон
- Мистер Ти
- Ник Вуйчич
- Ларри Вингет
- Зиг Зиглар
- вымышленный персонаж Мэт Фоли
На русскоязычном пространстве:
- Николай Латанский
- Кирилл Станкевич
Мотивационный оратор — это… Что такое Мотивационный оратор?
Мотивационный оратор (Motivational speaker) и/или вдохновляющий оратор (Inspirational Speaker) — это профессиональный оратор, выступления которого призваны мотивировать и воодушевлять аудиторию.
Типы мероприятий
Основное выступление, как правило, происходит в начале или в конце мероприятия. Такие выступления длятся от 45 минут до 2 часов. Семинар или работа в группе, в отличие от основного выступления, длится от 3 до 7 часов, а в некоторых случаях и несколько дней. Европейские мероприятия часто короче и насыщеннее. Основное выступление редко длится больше 50 минут. Работа в группе рассчитана на четверть или половину дня, а семинары — на 1 час. В Северной Америке мероприятия более продолжительны, поскольку очень часто включают в себя светский элемент.
Обучение и сертификация
Профессия мотивационного спикера не требует формального обучения или сертификации, но навыки публичных выступлений перед большими аудиториями являются необходимыми.
Гонорары за выступления
Гонорары за выступления мотивационного оратора отличаются в зависимости от его опыта, известности, специфики выступлений и удовлетворенности аудитории. Мотивационные ораторы вовлекают аудиторию в беседу, делятся опытом и жизненными уроками, при этом развлекая аудиторию.
Сравнение с вдохновляющими ораторами
Между мотивационным спикером и вдохновляющим оратором есть много общего, один человек может владеть обеими этими профессиями одновременно, но они не всегда взаимозаменимы. Небольшое различие состоит в том, что вдохновляющий оратор часто произносит «теплую, подбадривающую речь, которая опирается на историю о преодолении больших трудностей», чтобы воодушевить, обрадовать аудиторию. Мотивационные спикеры произносят более энергичные речи, цель которых — подтолкнуть аудиторию к действию .
Словосочетание Inspirational Speaker допустимо переводить на русский язык как вдохновляющий оратор. В данном случае оба составляющих слова также воспринимаются равнозначно, поскольку слова вдохновлять и оратор являются устоявшимися в русском языке. Однако Motivational Speaker следует переводить как мотивационный спикер (в данном случае составные слова имеют равнозначное значение для определения рода деятельности и поскольку оба слова являются словами иностранного происхождения, они переводятся аналогично слуховому восприятию). Среди вдохновляющих ораторов много активных политических деятелей, известных личностей в различных областях общественной жизни. Их вдохновляющие речи производят неизгладимое впечатление на публику, дарят веру, рассеивают опасения и подбадривают в сложных ситуациях. Люди обретают веру в себя и свой успех благодаря вдохновляющим и удивительным историям из реальной жизни, превосходно рассказанными вдохновляющими ораторами. Клиент, желающий прослушать речь, может обратиться напрямую к спикеру, чтобы уточнить расписание и цены, а может обратиться в специализированное агентство, чтобы рассмотреть несколько вариантов выступлений, дат и цен.
Выдающиеся личности
Некоторые мотивационные спикеры достигли значительной популярности, славы и богатства. Успешные карьеры некоторых спикеров закончились преждевременно из-за ряда неосторожных замечаний, которые привели к ажиотажу на рынке ценных бумаг (имеется в виду печально известная речь Джеральда Ратнера в Лондонской Ассоциации Директоров, взволновавшая финансовую общественность, клиентов ювелиров с Главной Улицы, среди которых были клиенты ювелирной компании «Ратнер», которая потеряла примерно 500 миллионов фунтов и оказалась на грани банкротства).
На русскоязычном пространстве:
- Николай Латанский
- Кирилл Станкевич
Примечания
- ↑ Motivational speakers, The Speakers Group. Retrieved 3/21/09.
- ↑ В.Г. Гак. Семантическая структура слова как компонент семантической структуры высказывания // А.А. Леонтьев. Семантическая структура слова. М., 1971, стр.78 — 96
Литература
- В. Г. Гак. Семантическая структура слова как компонент семантической структуры высказывания // А. А. Леонтьев. Семантическая структура слова. М., 1971, стр.78 — 96
- Motivational speakers, The Speakers Group. Retrieved 3/21/09.
Искусство мотивации
Что такое, по сути, мотивационная речь — это речь для настройки на активную работу с максимальной самоотдачей для множества людей. Так сказать, массовое воодушевление. Искусство мотивации это умение установить внутренний локус-контроль и действовать, исходя и этого локуса. Руководитель какой-либо организации должен уметь направлять не только себя, но и других. Как это сделать? С помощью действительно «зацепляющей» мотивирующей речи во время какого-либо мероприятия. Например, в день очередной годовщины организации фирмы.
Важно настроить людей на мысль, что за хорошую работу они получат бонусы от вас, что вы цените их вклад в общее дело и радуетесь их успехам в карьере не меньше их самих. Следует соблюдать определенный баланс между эмоциональным настроем и рациональным аргументированием
Некоторые люди лучше мотивируются именно логическими установками. Другим же недостает эмоциональной поддержки со стороны
Следует соблюдать определенный баланс между эмоциональным настроем и рациональным аргументированием. Некоторые люди лучше мотивируются именно логическими установками. Другим же недостает эмоциональной поддержки со стороны.
Мотивация деньгами, призами, грамотами — тоже нелишнее. Но выкладываться полностью в работе люди не будут исключительно из-за денег. Каждая личность хочет ощущать свою ценность в коллективе. И настоящий, грамотный руководитель учитывает это, и в своей мотивационной речи обязательно хвалит тех, кто справился с заданием лучше других.
Мотивация может быть как материальной, так и нематериальной. Руководитель может интересоваться проблемами частной жизни сотрудников, предлагать помощь в трудных ситуациях. Если подчиненный переезжает, лидеру несложно помочь человеку с организацией вывоза мебели. Зато сотрудник потом будет чувствовать себя увереннее, и сам захочет отдавать работе больше времени и сил.
Еще одно важное правило мотивирования — обязательно отслеживать обратную связь. Если один из сотрудников никак не улучшает свои показатели, не хочет профессионально развиваться, возможно, следует подумать о его замене
Составляющие мотивации
Основа мотивации — это мотив: обобщенное представление о вещах и явлениях, имеющих ценность для определенной личности. Он связан с эмоциональными переживаниями и задает направление человеческой деятельности. Люди испытывают радость от достижения намеченных целей и расстраиваются, когда их планы идут крахом.
Мотив влияет на принятие решений. Он выступает в качестве связующего звена между понятиями «потребность» и «цель». Вместе они образуют трехкомпонентную цепочку, которая определяет выбор из всех возможных вариантов. Потребность — это неосознанное стремление избавиться от неудобства и дефицита. Обычно дискомфорт доставляют несколько факторов:
- голод;
- жажда;
- потребность в безопасности;
- одиночество;
- недостаточное социальное признание.
Потребность формирует мотив, а тот, в свою очередь, определяет цель. Если человек знает, что скоро у него появится потребность, то порядок в цепочке меняется. Потребность уступает место мотиву. Например, можно не испытывать чувство голода, но при этом сделать запасы еды. Но когда решение связано с нематериальной сферой, в мотив превращается цель. Это правило действует для вопросов, связанных со смыслом жизни, самореализацией, обретением счастья и т.д.
Американский психолог А. Маслоу разделил все потребности на две категории. К первой он отнес те из них, которые присущи как животным, так и людям. Это голод, жажда, стремление к продолжению рода. Во вторую категорию он включил исключительно человеческие потребности.
Маслоу также распределил их по уровням от низших к высшим. Результатом его трудов стала знаменитая Пирамида потребностей. Ее основа — это физические необходимости, а вершина — самоактуализация, выполнение жизненного предназначения.
Мотивы придают человеческому существованию наполненность и целеустремленность. Понимание этой взаимосвязи поможет спортсмену открыть новые источники мотивации и осознать смысл своей деятельности.
Важность информации
В прежние времена у людей не было таких удивительных возможностей для самообразования. Если дать смартфон воину масаи из Африки, никогда прежде не встречавшемуся с технологиями, у него будет больше доступа к разнообразной информации, чем у президента США в 2000 году. Это впечатляющая статистика. Постарайтесь этим пользоваться и постоянно занимайтесь самообразованием. Это поможет вам быть куда более интересным и обаятельным собеседником.
«Через 10 дней может быть 100%»: Петербургские отели загружены всего на 25%
Сергей Жуков назвал причину распада группы «Руки вверх»
Узкий, широкий, высокий: хотите узнать человека, посмотрите на его лоб
Тишина оглушает
Многие люди думают, что для того, чтобы что-то подчеркнуть, следует повысить голос
На самом деле, если вы хотите привлечь внимание, лучше на момент замолчать
Опытные ораторы всегда делают паузу перед тем, как произнести что-то действительно важное. Тогда даже те, кто до этого слушал не слишком внимательно, поднимут головы
Поверьте, так вы произведете куда более удачное впечатление, чем если будете просто кричать
Тогда даже те, кто до этого слушал не слишком внимательно, поднимут головы. Поверьте, так вы произведете куда более удачное впечатление, чем если будете просто кричать.
Россияне назвали заветные места отдыха после пандемии: Алтай и Камчатка в списке
Телефон мигает — вас прослушивают: знаки, по которым можно определить шпионаж
В России появится заповедник «Медвежьи острова» для защиты популяции
Ник Вуйчич — «мотивационный спикер»
Имя Ника Вуйчича сейчас на слуху. Тем не менее, я приведу краткую справку о нем.
Ник Вуйчич, серб по происхождению, австралиец по рождению, американец по местожительству, родился в 1982 году. И родился он с наследственным заболеванием, которое предполагает отсутствие или недоразвитие у ребенка конечностей.
В Википедии Ника Вуйчича именуют «мотивационным спикером, меценатом, писателем и певцом». Ну, с тремя последними определениями — меценат-писатель-певец — все понятно, и они в переводе на русский язык не нуждаются. А вот как расшифровать понятие «мотивационный спикер»? Вуйчич говорит про себя: «Моя миссия — это помочь людям найти свой путь в жизни». Наверное, мотивационный спикер — это тот человек, после общения с которым у слушателей происходят в жизни важные изменения… как-то так. Он много ездит по миру, выступает перед самыми разными аудиториями. Из Википедии: «Его выступления, в основном, обращены к детям и молодежи (в том числе и с ограниченными возможностями), в надежде на активизацию в них поиска смысла жизни и развития своих способностей. Ник говорит не только о своей христианской вере, что Бог меняет сердца людей и делает свою работу, и что Бог велик, потому что дает человеку возможность преодолеть любые трудности, но и о том, что в жизни надо брать ответственность на себя и действовать».
В марте 2015 года он впервые был у нас в России и даже выступил в Общественной палате Российской Федерации…
…где его очень тепло принимали.
Немного из его личной жизни: Ник Вуйчич женат…
…у него двое здоровых детей…
…он, говоря языком специалистов, хорошо компенсирован.
Вот, собственно, вся справка. А теперь то, ради чего был написан пост. Ник, действительно, делает что-то такое, что сильно воздействует на людей, которые на него смотрят и его слушают. Конечно, в первую очередь это касается инвалидов и их родителей. Посмотрите на их лица…
В своих поездках он много встречается с людьми и разговаривает с ними не только с трибуны — я так понимаю, что многие и многие едут на эти шоу именно в надежде хоть на короткое время соприкоснуться с ним. Соприкоснуться и в самом буквальном смысле — Ник часто предлагает собеседнику обнять его…. И я в этот момент явно что-то происходит… Что?
Незаурядный человек. Сильный. Много успевший сделать в свои тридцать с небольшим. Наверное, многим сумел помочь. Честь и хвала.
О Вуйчиче все. Теперь — о явлении (чуть было не написала «феномене», но остановила себя) Вуйчича. Я никак не могу ответить себе на вопрос — что же там, на этих выступлениях, происходит? Что на самом деле получают люди, встретившие его в своей жизни? Что происходит потом, когда они возвращаются домой после шоу — к малюсенькой пенсии, тяжелым бытовым условиям, почти отсутствующей социалке?
Мотивирующие цитаты для бизнеса
В бизнесе без вдохновляющих цитат не обойтись. Мудрость выдающихся людей помогает начинающим предпринимателям делать правильный выбор и совершать минимум ошибок. Изречения о бизнесе дают представление о том, каким должен быть деловой человек и что означает вести свое дело.
- Если вы хотите быть более удачливым, делайте больше попыток. (Брайан Трейси)
- Высокие цели, хотя бы невыполненные, дороже нам низких целей, хотя бы и достигнутых. (Иоганн Вольфганг Гёте)
- Мы должны вызывать, а не ждать вдохновения, чтобы начать дело. Действие всегда порождает вдохновение. Вдохновение редко порождает действие. (Фрэнк Тиболт)
- Раз в жизни фортуна стучится в дверь каждого человека, но человек в это время нередко сидит в ближайшей пивной и никакого стука не слышит. (Марк Твен)
- «Везение» наступает после тщательной подготовки; «невезение» — результат халатности. (Роберт Хайнлайн)
- Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба. (Дейл Карнеги)
- Просыпаясь утром, спроси себя: «Что я должен сделать?» Вечером, прежде чем заснуть: «Что я сделал?». (Пифагор)
- Бедный, неудачный, несчастливый и нездоровый это тот, кто часто использует слово «завтра». (Роберт Кийосаки)
- Старики всегда советуют молодым экономить деньги. Это плохой совет. Не копите пятаки. Вкладывайте в себя. Я в жизни не сэкономил и доллара, пока не достиг сорока лет. (Генри Форд)
- Заработайте себе репутацию, и она будет работать на вас. (Джон Дэвисон Рокфеллер)
- Если вы находитесь на судне, которое постоянно протекает, правильнее направить усилия на поиск нового судна, а не на заделку дыр. (Уоррен Баффетт)
- Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей. (Ли Якокка)
- Тяжёлый труд — это скопление легких дел, которые вы не сделали, когда должны были сделать. (Джон Максвелл)
- Раньше я говорил: «Я надеюсь, что все изменится». Затем я понял, что существует единственный способ, чтобы все изменилось— измениться мне самому. (Джим Рон)
- Если ты оказался в темноте и видишь хотя бы слабый луч света, ты должен идти к нему, вместо того чтобы рассуждать, имеет смысл это делать или нет. Может, это действительно не имеет смысла. Но просто сидеть в темноте не имеет смысла в любом случае. (Виктор Пелевин)
- Неудача — это просто возможность начать снова, но уже более мудро. (Генри Форд)
Читайте нашу статью «Как полюбить свою работу: эффективные упражнения и ценные советы».
- Есть только один способ проделать большую работу — полюбить её! (Стив Джобс)
- Финансы и бизнес — опасные воды, в которых прожорливые акулы ходят кругами в поисках жертвы. В этой игре знание — ключ к силе и власти. Расходуйте деньги на то, чтобы знать, что вы делаете, иначе кто-то очень быстро «уделает» вас. Финансовая безграмотность — огромная проблема. Люди постоянно вляпываются в опасные ситуации только потому, что как следует не подготовились. (Дональд Трамп)
- Я убеждён: половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников — это настойчивость. (Стив Джобс)
- Не бойтесь совершать ошибки, не бойтесь экспериментировать, не бойтесь много работать. Возможно, у вас ничего не получится, возможно, обстоятельства будут сильнее вас, но потом, если вы не станете пробовать, вам будет горько и обидно за то, что вы не попробовали. (Евгений Касперский)
- «Инвестирование — это бизнес, где вы можете выглядеть очень глупо в течение длительного периода времени, прежде чем вы докажете, что правы». (Билл Акман)
- «Деньги – это одно из воплощений силы. Но еще большей силой обладает финансовое образование. Деньги приходят и уходят, но если вам известно как они работают, то вы можете управлять ими и становиться богаче». (Роберт Кийосаки)
Мотивирующие цитаты для достижения успеха
Великие люди, которые смогли реализовать себя, делятся с другими своим опытом и заряжают на достижение успеха. Сегодня многие находятся в поиске источников вдохновения, так как именно энтузиазм и страсть к делу помогают не сдаваться на пути к цели. Кому-то придутся по душе изречения известных полководцев и древних философов. Других вдохновляют высказывания наших современников — бизнесменов, артистов и политиков. Мы представляем вам список мотивирующих цитат, которые заслуживают внимания.
- Возможности не приходят сами — вы создаете их». (Крис Гроссер)
- Успех обычно приходит к тем, кто слишком занят, чтобы его просто ждать». (Генри Девид Торо)
- Возьмите идею. Сделайте ее своей жизнью — думайте о ней, мечтайте о ней, живите ею. Пусть ваш разум, мышцы, нервы, каждая часть тела будет наполнена этой одной идеей. Вот он — путь к успеху». (Свами Вивекананда)
- Чтобы достичь успеха, перестаньте гнаться за деньгами, гонитесь за мечтой». (Тони Шей)
- Даже если вы проходите через ад, продолжайте идти». (Уинстон Черчилль)
- Не бойтесь пожертвовать хорошим ради еще лучшего». (Джон Рокфеллер)
- Хотите знать, кто вы? Не спрашивайте. Действуйте! Действие будет описывать и определять вас». (Томас Джефферсон)
- Каждый раз нужно прыгать со скалы и отращивать крылья по пути вниз». (Рэй Брэдбери)
- Каждая мечта тебе даётся вместе с силами, необходимыми для её осуществления. Однако тебе, возможно, придётся ради этого потрудиться». (Ричард Бах)
- Ты никогда не переплывёшь океан, если будешь бояться потерять берег из виду». (Христофор Колумб)
- Есть два вида людей, которые будут вам говорить, что вы не сможете чего-то добиться: те, кто сами боятся пробовать, и те, кто боятся, что у вас получится». (Рей Гофорт)
- Многие люди терпят неудачу только потому, что сдаются в двух шагах от успеха». (Саймон Хартли)
- Поднимите планку. Делайте то, на что вы вроде бы не способны. Не задумывайтесь о пределе ваших возможностей. Делайте то, чего сделать не можете». (Пол Арден)
- Мир полон изобилия и возможностей, но слишком многие люди приходят к фонтану жизни с решетом вместо цистерн или с чайной ложкой вместо экскаватора. Они ожидают малого и в результате получают мало». (Бен Свитленд)
- Осуществляйте свои мечты, или кто-то наймет вас для осуществления своих». (Фарра Грей)
Стимуляция воображения
У вас проблемы с воображением? Попробуйте простую методику! Посмотрите влево и сфокусируйтесь на каком-нибудь объекте, располагающемся в этом направлении. Задумайтесь, что в вашей жизни или сложной ситуации похоже на этот объект. Это легкое упражнение, но оно замечательно подстегивает работу воображения. Возможно, благодаря этому способу вам удастся разобраться с возникшими сложностями быстрее.
Альтруизм улучшает здоровье: исследование Гарвардского университета
Первая страна, устойчивая к ураганам: новый проект острова Доминика
Молодежь в США плохо соблюдает меры предосторожности. Итог — рост заболеваемости
Сергей Степанов, СЕО компании Isaac Pintosevich Systems:
«Мне кажется, что Ицхак такой человек, для которого не существует ничего невозможного! У него получается найти решение в любой ситуации. Он так умеет коммуницировать с командой, что после разговора с ним ты вдруг начинаешь смотреть на неразрешимый вопрос с другой стороны. Решение находится.
Еще одним ценным качеством Ицхака является то, что он всегда держит слово. Если мы договорились о чем-то с ним напрямую, или он договаривается о чем-то с подрядчиками или партнерами — он всегда остается верен договоренностям. Даже если при этом может потерять прибыль или впоследствии понимает, что решение было неправильным — он никогда не позволит себе нарушить слово. Это касается и финансовых обязательств и общечеловеческих. Если ударили по рукам — значит, с его стороны все будет выполнено.
Так же к особенностям, которые отметил лично я, можно отнести способность Ицхака быстро прощаться с тем, что не работает. Это касается, как процессов и продуктов, так и людей. Если в команду попадает человек, который долгое время не приносит результатов, Ицхак готов расстаться с ним довольно быстро. В этом случае он действует по принципу «нанимай долго, увольняй быстро». Он может прийти, поговорить с человеком, расставить все точки над i и в этот же день с ним расстаться.
Ну и еще один момент, который я подметил, что у Ицхака хорошо развита финансовая интуиция. Если он начинает говорить о продукте или сфере, которая кажется ему потенциально прибыльной, с вероятностью в 80% это принесет деньги в компанию.
При этом понимаю, что несмотря на то, что у него хорошая хватка на идеи — реализацией их он не занимается. Это не его конек. Но для этого есть мы, есть команда, которая дает им жизнь».
Альтернативные мнения и исследования
Проблеме спортивной мотивации посвящено множество научных трудов и исследований
Американский психолог Дэвид Макклелланд также обратил на нее внимание. Он считал, что люди, которые боятся наказания за проигрыш, чаще болеют и получают травмы
В этом случае мотив избегания неудач превосходит мотив достижения успеха.
Макклелланд выделял 3 типа потребностей и мотивов, основанных на них.
Мотив достижения
Воздействие этого мотива не позволяет спортсмену испытывать радость от игры. Он озабочен не самим процессом, а лишь цифрами в своих показателях. При этом он избегает лишнего риска и использует любую возможность получить какие-нибудь льготы. Это может быть сотрудничество с тренером сборной, фармакологическая поддержка, дополнительные медицинские процедуры. Мотив достижения очень неустойчив и целиком зависит от внешних обстоятельств. Он может приводить к серьезным, но единичным успехам.
Этот тип мотивации присущ всем людям, но в разной степени. Спортсмены с низким мотивом достижения успеха предпочитают не рисковать. Они пускают дела на самотек и прилагают минимальные усилия. Правда, бывают и обратные случаи. Человеку может быть настолько все равно на результат, что он идет на крупный риск. Он руководствуется девизом «а будь, что будет». Если случайная удача, например, обеспечит ему место в сборной, надолго он там не задержится.
Мотив власти
Мотив власти — наиболее приоритетный из всех. Человек стремится установить контроль над окружающими, чтобы продемонстрировать им свою силу и превосходство. В спорте этот мотив проявляется через попытки манипулировать соперником и оказать на него психологическое воздействие.
Люди, у которых он является доминирующим, делятся на две группы.
К первой относятся те, для кого власть является самоцелью. Возможность управлять чужими разумами кажется им привлекательной. Они уважают видных политических и социальных фигур вне зависимости от того, какой репутацией те обладают. При этом потребности общества и коллектива не имеют значения.
В спортивной сфере такие люди проявляют агрессию, которая, впрочем, почти никогда не заканчивается насилием. Каждый соперник на какое-то время превращается в врага. Спортсмен использует активную жестикуляцию, демонстрирует озлобленное выражение лица и бурно реагирует на действия противника.
Второй тип — это люди, для которых власть является инструментом решения коллективных задач. Спортсмены с доминирующим мотивом власти становятся прекрасными капитанами команд и лидерами спортивных клубов. Они умеют эффективно распределять силы каждого участника сообщества для выполнения конкретной цели. У них нет необходимости тешить свое тщеславие за счет других.
Потребность в причастности
Ее второе название — партисипативная потребность. Люди, которым она присуща, тщательно подбирают свое окружение. Они желают общаться с интересными личностями, у которых есть чему поучиться
Им важно найти у них поддержку и получить одобрение
Спортсмены с повышенными партисипативными потребностями любят быть в центре внимания. Они стремятся получить расположение судей, и у них это хорошо получается. Даже не обладая выдающимися спортивными данными, они могут быть любимцами публики за счет собственного обаяния. Им легко уживаться с коллективом, и часто они становятся душой команды.
Такие люди выполняют любое задание, порученное наставником. Они не пытаются превзойти тренера и признают его авторитет. Но вместе с тем они боятся потерять его одобрение. Поэтому спортсмену с доминирующим мотивом сложно принимать самостоятельные решения или выразить недовольство. Он избегает ситуаций, когда приходится отстаивать собственное мнение или выслушивать критику. Во время соревнований такой спортсмен наверняка спасует перед психологически сильным соперником.
Мотиву причастности находится применение в командных видах спорта. Он помогает сплотить коллектив и создать доверительные отношения между его участниками. А сплоченным спортсменам нипочем критика от СМИ и болельщиков.
Как говорить убедительно? Говорим без «если»
Мотивационная речь руководителя неизменно состоит из нескольких важных элементов.
Оратор сперва должен привлечь внимание своих слушателей, то есть начать речь с важного для всех подчиненных вопроса. Объяснить текущую ситуацию и стоящие перед предприятием задачи
И предложить свой вариант решения этих задач
Рассказать, что именно ожидает от каждого своего сотрудника (или отдела), какие конкретные задачи он возлагает на плечи отдельных лиц. Окончить речь призывом к действию и описанием бонусов, следующих за выполнением задач.
Спикеру важно заметить, что при успешном исходе дела выиграет вся фирма, и каждый из сотрудников получит и моральное удовлетворение и материальный приз
В своей речи лидер должен использовать только утвердительные выражения. Такие как: «Я полностью уверен», «Могу вас уверить», «Вы должны со мной согласиться в том, что» — и так далее. Таких выражений, как «возможно», «мне кажется», «если, то», в мотивационной речи быть не должно
Важно напоминать подчиненным, что их собственная судьба находится в их руках, почаще говорите в речи, что вы верите в них. Причем ваша речь должна быть искренней
И еще одно. Руководитель от начала и до конца речи сам должен быть вдохновленным. Если лидер организации в депрессии, то, конечно, он не сможет вдохновить других на работу.
Об этой статье
Соавтор(ы): :
В создании этой статьи участвовала наша опытная команда редакторов и исследователей, которые проверили ее на точность и полноту. wikiHow тщательно следит за работой редакторов, чтобы гарантировать соответствие каждой статьи нашим высоким стандартам качества. Количество просмотров этой статьи: 13 984.
Категории: Социальная активность | Презентации
English:Become a Motivational Speaker
Français:devenir un conférencier en motivation
Español:convertirte en un orador motivacional
中文:成为激励演讲大师
Português:Ser um Palestrante Motivacional
Nederlands:Een motivational speaker worden
Bahasa Indonesia:Menjadi Pembicara yang Memotivasi
Čeština:Jak se stát motivačním řečníkem
हिन्दी:एक प्रेरक वक्ता बनें (Motivational Speaker Kaise Bane, Kaam Ki Baat)
العربية:أن تصبح محاضرا تحفيزيا
ไทย:เป็นนักพูดสร้างแรงบันดาลใจ
Tiếng Việt:Trở thành diễn giả truyền cảm hứng
한국어:동기부여 연설가 되는 방법
日本語:影響力のある講演者になる
Печать
Калокогатия
Древние греки, основатели Олимпийских игр, заложившие основы современной спортивной системы, имели в своем лексиконе понятие «калокогатии», то есть гармоничного сочетания физического и духовного развития человека. Они понимали, что для полноценного развития человеку недостаточно быть физически сильным, сила духа имеет не меньшее, если не большее значение.
Почему? По той причине, что даже для того, чтобы приобрести желаемую и так необходимую для спортивных свершений форму, уже требуется мотивация. Мотивация делать не то, что хочется в силу слабостей, лени и праздного любопытства, а то, что надо для достижения цели, пусть и далекой, но от этого не менее желанной.
Мотивация — начало любой победы, и жизненной, и спортивной. Если человек не «заряжен», то одного желания обогнать и победить хватит ненадолго. Мотивация в спорте важна ещё и по той причине, что только она способна привести к улучшению результатов, а хороший результат, а тем более рекорд сами по себе являются мотивирующими факторами.
Человеку инстинктивно свойственно защищать своё, поэтому в спортивном ареале мы встречаем трех и семикратных чемпионов, которые готовы биться за «свое» до конца. Добившись успеха, взяв высоту, покорив дистанцию или отобрав чемпионский пояс, победитель персонифицирует своё достижение и относится к нему совершенно иначе, чем «середняк» или аутсайдер.