Карл филипп готтлиб фон клаузевиц

Посмертная репутация

Хотя как военачальник Клаузевиц не проявил себя ничем особенным и во время Наполеоновских войн держался на второстепенных ролях, в немецкой историографии конца XIX и начала XX века его полководческие способности стали чрезмерно преувеличиваться. Писали, например, что Клаузевиц был категорически не согласен с позицией прусских войск под Йеной и нарисовал принцу Августу и Шарнхорсту, как следует разбить армию Наполеона. После боя доска в качестве трофея досталась Наполеону. Взглянув на чертёж, Наполеон якобы нахмурился и сказал: «Какое счастье, что мне не довелось сразиться с этим страшным человеком. Я был бы без сомнения разбит!». Официальных подтверждений эта легенда не имеет.

Коммунисты критиковали Клаузевица за «ограниченность его буржуазного национализма». Сохранилась тетрадь с комментированными выписками Ленина из сочинения Клаузевица. Сталин считал Клаузевица устаревшим «представителем мануфактурного периода войны»:

Теорию ведения войны Клаузевица взяли за основу маркетологи Эл Райс и Джек Траут. В своей книге «Маркетинговые войны» они проводят аналогию между борьбой корпораций за лидерство и военными действиями.

Посмертная репутация

Хотя как военачальник Клаузевиц не проявил себя ничем особенным и во время Наполеоновских войн держался на второстепенных ролях, в немецкой историографии конца XIX и начала XX века его полководческие способности стали чрезмерно преувеличиваться. Писали, например, что Клаузевиц был категорически не согласен с позицией прусских войск под Йеной и нарисовал принцу Августу и Шарнхорсту, как следует разбить армию Наполеона. После боя доска в качестве трофея досталась Наполеону. Взглянув на чертёж, Наполеон якобы нахмурился и сказал: «Какое счастье, что мне не довелось сразиться с этим страшным человеком. Я был бы без сомнения разбит!». Официальных подтверждений эта легенда не имеет.

Коммунисты критиковали Клаузевица за «ограниченность его буржуазного национализма». Сохранилась тетрадь с комментированными выписками Ленина из сочинения Клаузевица. Сталин считал Клаузевица устаревшим «представителем мануфактурного периода войны»:

Теорию ведения войны Клаузевица взяли за основу маркетологи Эл Райс и Джек Траут. В своей книге «Маркетинговые войны» они проводят аналогию между борьбой корпораций за лидерство и военными действиями.

Биография

Родился в местечке Бург под Магдебургом в семье акцизного чиновника Фридриха Габриэля Клаузевица (1740—1802), участвовавшего в Семилетней войне (последней в европейской истории, в которой принимавшие участие армии вербовались путём найма) в качестве лейтенанта. Основываясь на недоказанном родстве с одним из дворянских родов из Силезии, он присвоил себе дворянский титул. В Карле, самом младшем из трёх своих сыновей, как и в старших, отец воспитал скромность, честность и чувство солдатского долга. Едва достигший 12 лет, Карл был привезён отцом в Потсдам и зачислен в полк принца Фердинанда штандарт-юнкером (знаменосцем). Как знаменосец, не достигший ещё возраста 13 лет, Карл участвовал во главе своей роты в атаке на французские укрепления Майнца. В походных порядках тяжёлое знамя нёс за него взрослый солдат[источник не указан 1346 дней].

20 июля 1793 года Карл фон Клаузевиц был произведён в первый офицерский чин портупей-прапорщика.

Обратив на себя внимание Шарнхорста, в походе 1806 года был адъютантом принца Августа Прусского и вместе с ним был захвачен в плен.

По заключении Тильзитского мира Клаузевиц вернулся в Берлин и в чине майора поступил в военное министерство, где работал под руководством того же Шарнхорста.

В году женился на Марии Софии фон Брюль.

В —1812 годах Клаузевиц преподавал военные науки наследному принцу, впоследствии королю Пруссии Фридриху Вильгельму IV. Позже он изучал философию в Берлине у профессора Кизеветтера (кантовской школы), следы диалектических приёмов которого заметны в теоретических трудах Клаузевица.

В 1812 году перешёл на русскую службу. К этому времени относится составление его записки об опасности союза с Францией, появившейся впервые в «Leben Gneisenaus» Пертца.

Сначала Клаузевиц был определён к Карлу Фулю, после удаления Фуля он был переведён в арьергард к графу Палену, в составе которого участвовал в бою под Витебском. Затем служил в корпусе Уварова, во время Бородинского сражения участвовал в рейде на французский фланг в русской военной форме. Не зная русского языка, он не мог командовать отрядами военнослужащих. Поэтому в бою он участвовал как рядовой воин, с саблей в руках показывая пример идущим за ним.

После этого переведён в Ригу к маркизу Паулуччи, откуда попросился в 1-й корпус Витгенштейна. Когда Йорк вступил в переговоры с русскими, Дибич поручил ведение их Клаузевицу, который способствовал заключению Таурогенской конвенции. Будучи непосредственным участником многих событий войны, он оставил мемуары, которые являются ценным источником для исследователей.

Затем он приготовил план образования восточно-прусского ландвера, по идее Шарнхорста. В 1813 году был начальником штаба в корпусе Вальмодена. Во время перемирия, по настоянию Гнейзенау, написал «Übersicht des Feldzugs von 1813 bis zum Waffenstillstande».

В 1814 году вернулся в прусскую армию с чином полковника. В 1815 году был назначен начальником штаба 3-го армейского корпуса. Принял участие в кампании Ста дней. Сражался при Линьи и при Вавре. При Вавре 3-й корпус, отступая, притянул к себе корпус Груши и тем содействовал поражению Наполеона при Ватерлоо. За отличия в кампании против Наполеона император Александр I 23 января 1817 года пожаловал Клаузевицу орден Св. Георгия 4-й степени (№ 3304 по кавалерскому списку Григоровича — Степанова) и наградил его золотым оружием «За храбрость».

В 1818 году произведён в генерал-майоры и назначен директором Прусской военной академии, где и преподавал в течение последующих 12 лет. В 1831 году, при выступлении прусских войск на польскую границу во время польского восстания, был назначен начальником штаба при фельдмаршале графе фон Гнейзенау.

Умер 16 ноября 1831 года в Бреслау от холеры.

Стратегия и планирование — не одно и то же

Тактика — это использование вооруженных сил в отдельной битве, в то время
как стратегия — это доктрина, определяющая то, как отдельные битвы используются
для достижения целей войны. Карл фон Клаузевиц2

Стратегия связана с выбором правильных битв. Тактика — с успешным
проведением этих битв. Стратегия требует целостного видения, она определяет
общие цели и приоритеты войны, то, для чего ведутся отдельные битвы и то, как отдельные
битвы складываются в единую картину войны. Основная роль стратегии —
определение центральной идеи, от которой будут каскадироваться все решения и
действия.

Flickr/Brett

Конечно, планирование тоже важно. Но оно не заменяет стратегии

Стратегия
не создается посредством планирования, она реализуется посредством
планирования. Скажем, бюджет должен выступать в роли финансового отражения
вашей стратегии, а не наоборот. Правильна последовательность такова: сперва
стратегия, затем планирование.2

«О войне» — главный труд великого генерала

Основной труд Клаузевица увидел свет уже после его кончины (военачальник умер от холеры). Трактат «О войне», напечатанный в 1832 году, представляет собой незаконченное исследование. В течение жизни генерал поменял некоторые взгляды, но переделать труд так и не успел.

Известно, что главный теоретик, повлиявший на мировоззрение многих военачальников на рубеже XIX — XX веков, – это Карл фон Клаузевиц. Книги, которые он написал помимо своего основного труда, – это «Принципы ведения войны», «Итальянский поход Наполеона Бонапарта», «Германская военная мысль». Работу над этим главным исследованием — «О войне» — Клаузевиц продолжал на протяжении всей своей жизни.

В своих работах военачальник интересовался большей частью вооруженными столкновениями последних полутора столетий. Именно он сумел показать безрезультатность так называемых кабинетных войн, которые происходили в XVII — XVIII веках. Этим противостояниям он сумел противопоставить молниеносные завоевания Наполеона. Их конечной задачей был не измор врага, а его быстрое сокрушение. Главной задачей своего труда «О войне» Клаузевиц видел раскрытие секретов быстрых побед Наполеона.

Сила стратегии в ее простоте

Простота плана придает энергии его исполнению. Целеустремленность в
реализации простой идеи — самый верный путь к успеху. Побеждающая простота,
простота гения, — это результат больших умственных усилий. Карл фон Клаузевиц2

Стратегия должна быть облечена в простые слова, чтобы каждый в организации
мог ее понять. Сложность парализует. Простота придает силы. Лидер должен быть
способен объяснить суть — убедительно, используя примеры, иллюстрации и
метафоры, так, чтобы побудить людей к действию. Как сказал Питер Друкер:
«Главная задача лидера — быть трубой, которая издает чистый звук».2

О войне. Избранное — Карл фон Клаузевиц читать онлайн бесплатно полную версию книги

12345678910111213141516171819Перейти

Ланник Л.В., предисловие, комментарии

Оформление. ООО «Издательство АСТ», 2018

Предисловие

Карл Клаузевиц: два века восприятия

За два достаточно бурных в военном отношении последних столетия фамилия «Клаузевиц» давно уже перекочевала в разряд имен едва ли не нарицательных, а это, наверное, лучше всего и подводит итоги его научной деятельности. Конечно, оттенков его славы достаточно много (ведь его именем называли казармы, газеты, улицы, корабли, институты…), а многие эпитеты далеко не бесспорны, но масштаб эффекта его трудов не осмеливался отрицать даже самый ярый из критиков и его самого, и проклинаемого по обе стороны Атлантики прусско-германского милитаризма. Вероятно, самым логичным следствием этого является то, что спустя существенное время после того, как военная угроза со стороны Германии после двух мировых войн стала безусловно неактуальной, отношение к, казалось бы, хорошо известному военному теоретику стало меняться

Настороженное и вместе с тем деловитое внимание к тезисам клаузевицевской военной теории, вызванное вполне практическими потребностями познания наиболее вероятного противника, сменилось в конце концов отношением к нему лишь как классику стратегической мысли, которому настала пора занять место в ряду политически нейтральных мудрецов прошлого, рядом с Сунь-цзы или по соседству с Макиавелли. Следующим шагом в этом направлении стали ссылки на клаузевицевские принципы и цитаты из него в руководствах по маркетингу и на бизнес-тренингах

Можно заметить, что за популяризацией всегда идет вульгаризация идей, но даже в таком случае последнее лучше, нежели полное их забвение.

Вероятно, почти любой, кто давал себе труд интересоваться военно-политическими темами, сможет сравнительно точно процитировать знаменитое: «Война – есть продолжение политики иными средствами», положив конец дискуссии этой многократно апробированной формулировкой. На основании этого стремления к восприятию Клаузевица вне его прежней славы, ранее безмерно преувеличиваемой, особенно в Германской империи и в Третьем рейхе, и была предпринята попытка издать не весь главный труд великого пруссака – весьма объемный и все же ориентированный на пристально интересующихся военной историей наполеоновской эпохи, – но только те его главы и части, что касаются не имеющих локального или специализированного содержания теоретических выкладок. Коротко говоря, насколько это возможно, в данной книге приводятся те фрагменты и главы, которые выискивает читатель, желающий теории, стратегических приемов и принципов, не сводимых исключительно к деталям военного дела, а потому вынужденный в полной версии нетерпеливо пролистывать длинные экскурсы в детали кампаний Бонапарта, мало что говорящие нашему современнику и названиями, и фамилиями, и тем более авторскими полунамеками.

Похожие книги

Великое вырождение. Как разрушаются институты и гибнут государства Ниал (Нил) Фергюсон

Мифы народов Африки Элис Вернер

Человеческое, слишком человеческое Фридрих Вильгельм Ницше

Принципы ведения войны Карл фон Клаузевиц

Карма и реинкарнация Парамаханса Йогананда

Избранное Джек Лондон

Карл Клаузевиц: два века восприятия

За два достаточно бурных в военном отношении последних столетия фамилия «Клаузевиц» давно уже перекочевала в разряд имен едва ли не нарицательных, а это, наверное, лучше всего и подводит итоги его научной деятельности. Конечно, оттенков его славы достаточно много (ведь его именем называли казармы, газеты, улицы, корабли, институты…), а многие эпитеты далеко не бесспорны, но масштаб эффекта его трудов не осмеливался отрицать даже самый ярый из критиков и его самого, и проклинаемого по обе стороны Атлантики прусско-германского милитаризма. Вероятно, самым логичным следствием этого является то, что спустя существенное время после того, как военная угроза со стороны Германии после двух мировых войн стала безусловно неактуальной, отношение к, казалось бы, хорошо известному военному теоретику стало меняться

Настороженное и вместе с тем деловитое внимание к тезисам клаузевицевской военной теории, вызванное вполне практическими потребностями познания наиболее вероятного противника, сменилось в конце концов отношением к нему лишь как классику стратегической мысли, которому настала пора занять место в ряду политически нейтральных мудрецов прошлого, рядом с Сунь-цзы или по соседству с Макиавелли. Следующим шагом в этом направлении стали ссылки на клаузевицевские принципы и цитаты из него в руководствах по маркетингу и на бизнес-тренингах

Можно заметить, что за популяризацией всегда идет вульгаризация идей, но даже в таком случае последнее лучше, нежели полное их забвение.

Вероятно, почти любой, кто давал себе труд интересоваться военно-политическими темами, сможет сравнительно точно процитировать знаменитое: «Война – есть продолжение политики иными средствами», положив конец дискуссии этой многократно апробированной формулировкой. На основании этого стремления к восприятию Клаузевица вне его прежней славы, ранее безмерно преувеличиваемой, особенно в Германской империи и в Третьем рейхе, и была предпринята попытка издать не весь главный труд великого пруссака – весьма объемный и все же ориентированный на пристально интересующихся военной историей наполеоновской эпохи, – но только те его главы и части, что касаются не имеющих локального или специализированного содержания теоретических выкладок. Коротко говоря, насколько это возможно, в данной книге приводятся те фрагменты и главы, которые выискивает читатель, желающий теории, стратегических приемов и принципов, не сводимых исключительно к деталям военного дела, а потому вынужденный в полной версии нетерпеливо пролистывать длинные экскурсы в детали кампаний Бонапарта, мало что говорящие нашему современнику и названиями, и фамилиями, и тем более авторскими полунамеками.

Труды Клаузевица представляют собой чуть ли не уникальную попытку на основе актуального и пропитанного личным опытом политизированного материала создать сухой военно-исторический, рациональный и лишенный политической мифологии (насколько это вообще возможно) обзор. «О войне» представляет собой несомненно блестящий опыт аналитики текущих событий, (почти) лишенный магии имен и лозунгов, написанный без типичных ошибок и предубежденности очевидца. При этом Клаузевиц отнюдь не равнодушен, хотя впоследствии ему даже слишком многое приписывали – например, пристрастие к агрессии, хотя он значительно больше внимания уделял обороне. К сожалению, довольно часто при попытке описать заслуги прусского теоретика забывают указать, что он внес важнейший вклад в разъяснение современникам и потомкам того, что нет универсальных рецептов и неизменных «геометрических» правил, по которым гарантирована победа. Разумеется, такое способны понять далеко не все, в том числе и те, кто также полагали себя военными теоретиками. И тем не менее, достойные ученики нашлись: в знаменитой впоследствии формуле одного из создателей Германской империи Мольтке-старшего – «Стратегия есть система подпорок» – видится парафраз рассуждений Клаузевица.

Карл фон Клаузевиц: цитаты, нужные не только на войне

Многие исследователи считают, что взгляды Клаузевица применимы не только в военном деле, но и в таких отраслях, как маркетинг, войны брендов, политические противостояния. «Цель войны заключается в том, чтобы был достигнут мир на тех условиях, которые выгодны победителю» — это одно из главных положений Клаузевица, которое может быть применимо и в других областях, помимо военного дела.

Клаузевиц решительно отвергал популярные в то время мысли, которые выражал военный писатель Генрих Жомини, сводивший военное дело к теоретическим постулатам и формулам. «Преследование противника, — писал Карл фон Клаузевиц, — это второй акт победы, и в большей части случаев он важнее самой победы». Главным элементом успеха в любом столкновении и неразберихе Клаузевиц считал моральную составляющую – силу духа. «Без смелости выдающийся полководец немыслим…» — отмечал в своих сочинениях полководец.

Клаузевиц также предупреждал: «Люди, не помнящие прошлого, обречены его повторить». Война, как считал военачальник, является не просто столкновением двух противоборствующих сил – сама по себе она является продолжением политики.

После того, как труд «О войне» стал настольной книгой известного тогда военного теоретика Хельмута фон Мольтке, Клаузевиц стал самым известным автором в Европе. Многие выдающиеся военачальники руководствовались именно его трудами.

Что такое сайлентблок и зачем он нужен

Посещение автосервиса иногда связано у далёких от техники автовладельцев с проведением операций, название и суть которых остаётся им непонятна. Замена сайлентблоков – одна из таких операций, причем убедиться в её необходимости в условиях сервисной станции часто не составляет труда, а своевременность замены – важный фактор нормальной работы ходовой системы автомобиля.

Музыкальные проекты

С 2020 года, девушка начала петь сольно. Исполнительница стремительно вошла в ТОПы музыкальных каналов. Несмотря на скептические отзывы бывшего мужа, каждая песня Бузовой воспринималась «на ура». Армия поклонников бывшей блондинки пополнилась тысячами новых людей.

Известные треки

Стоит отметить, после разрыва отношений с Тарасовым, Ольга решила воплощать мечты. Она не только ступила на российскую сцену в новом амплуа, но и удивила всех кардинальной сменой образа.

В 2020 году были выпущены такие треки:

• «Под Звуки поцелуев»;
• «Любовь в одни ворота»;
• «Если»;
• «Кап-Кап».

Краткая биография

Карл фон Клаузевиц был из знатного рода дворян. Он начал свою военную карьеру в 1792 году. Через пять лет стал выпускником берлинского военного училища. Затем Клаузевица пригласили на должность адъютанта, так он начал служить при дворе принца Августа Прусского. Молодой военный принимал участие в противостоянии Пруссии и Франции, которое пришлось на 1806-1807 годы. Когда Пруссия потерпела поражение, Карл фон Клаузевиц принял активное участие в разработке реформ, касающихся армии. В это время он также начал преподавать в училище и писать свою первую исследовательскую работу – «Основные принципы войны».

Вскоре Европа начала понимать неизбежность столкновения между Россией и Францией. Клаузевиц решил приехать в Россию и начать службу в русской армии, где и воевал в течение всей войны под руководством генерала П. П. Палена. Клаузевиц участвовал в Бородинском сражении.

Биография

Родился в местечке Бург под Магдебургом в семье акцизного чиновника Фридриха Габриэля Клаузевица (1740—1802), участвовавшего в Семилетней войне (последней в европейской истории, в которой принимавшие участие армии вербовались путём найма) в качестве лейтенанта. Основываясь на недоказанном родстве с одним из дворянских родов из Силезии, он присвоил себе дворянский титул. В Карле, самом младшем из трёх своих сыновей, как и в старших, отец воспитал скромность, честность и чувство солдатского долга. Едва достигший 12 лет, Карл был привезён отцом в Потсдам и зачислен в полк принца Фердинанда штандарт-юнкером (знаменосцем). Как знаменосец, не достигший ещё возраста 13 лет, Карл участвовал во главе своей роты в атаке на французские укрепления Майнца. В походных порядках тяжёлое знамя нёс за него взрослый солдат[источник не указан 1346 дней].

20 июля 1793 года Карл фон Клаузевиц был произведён в первый офицерский чин портупей-прапорщика.

Обратив на себя внимание Шарнхорста, в походе 1806 года был адъютантом принца Августа Прусского и вместе с ним был захвачен в плен.

По заключении Тильзитского мира Клаузевиц вернулся в Берлин и в чине майора поступил в военное министерство, где работал под руководством того же Шарнхорста.

В году женился на Марии Софии фон Брюль.

В —1812 годах Клаузевиц преподавал военные науки наследному принцу, впоследствии королю Пруссии Фридриху Вильгельму IV. Позже он изучал философию в Берлине у профессора Кизеветтера (кантовской школы), следы диалектических приёмов которого заметны в теоретических трудах Клаузевица.

В 1812 году перешёл на русскую службу. К этому времени относится составление его записки об опасности союза с Францией, появившейся впервые в «Leben Gneisenaus» Пертца.

Сначала Клаузевиц был определён к Карлу Фулю, после удаления Фуля он был переведён в арьергард к графу Палену, в составе которого участвовал в бою под Витебском. Затем служил в корпусе Уварова, во время Бородинского сражения участвовал в рейде на французский фланг в русской военной форме. Не зная русского языка, он не мог командовать отрядами военнослужащих. Поэтому в бою он участвовал как рядовой воин, с саблей в руках показывая пример идущим за ним.

После этого переведён в Ригу к маркизу Паулуччи, откуда попросился в 1-й корпус Витгенштейна. Когда Йорк вступил в переговоры с русскими, Дибич поручил ведение их Клаузевицу, который способствовал заключению Таурогенской конвенции. Будучи непосредственным участником многих событий войны, он оставил мемуары, которые являются ценным источником для исследователей.

Затем он приготовил план образования восточно-прусского ландвера, по идее Шарнхорста. В 1813 году был начальником штаба в корпусе Вальмодена. Во время перемирия, по настоянию Гнейзенау, написал «Übersicht des Feldzugs von 1813 bis zum Waffenstillstande».

В 1814 году вернулся в прусскую армию с чином полковника. В 1815 году был назначен начальником штаба 3-го армейского корпуса. Принял участие в кампании Ста дней. Сражался при Линьи и при Вавре. При Вавре 3-й корпус, отступая, притянул к себе корпус Груши и тем содействовал поражению Наполеона при Ватерлоо. За отличия в кампании против Наполеона император Александр I 23 января 1817 года пожаловал Клаузевицу орден Св. Георгия 4-й степени (№ 3304 по кавалерскому списку Григоровича — Степанова) и наградил его золотым оружием «За храбрость».

В 1818 году произведён в генерал-майоры и назначен директором Прусской военной академии, где и преподавал в течение последующих 12 лет. В 1831 году, при выступлении прусских войск на польскую границу во время польского восстания, был назначен начальником штаба при фельдмаршале графе фон Гнейзенау.

Умер 16 ноября 1831 года в Бреслау от холеры.

Определитесь с главным

Талант стратега состоит в том, чтобы выявить главную точку приложения сил и
сконцентрироваться на ней, отводя силы от вторичных фронтов и игнорируя меньшие
цели. Карл фон Клаузевиц2

Это значит, что перед тем, как действовать необходимо провести анализ
сложившейся ситуации, конкурентного окружения, собственных возможностей.
Выражаясь военным языком — разведка предшествует действию.

Битва под Москвой, 7-го сентября 1812 года. Фон Клаузевиц принимал в ней участие в составе русской армии. (Луи-Франсуа Лежен, 1822 год). Public domain

Когда же анализ проведен, необходимо сконцентрировать свои усилия на
достижении именно той цели, достигнув которую вы выиграете войну. Если вы не
определите такую цель, то растратите свои ресурсы впустую.

Обратим внимание, в приведенной цитате фон Клаузевица используется
формулировка «сконцентрироваться», это предполагает, что помимо ресурсов на
цель должны быть направлены также воля и дух. Что касается отведения сил от вторичных фронтов и игнориривания меньших
целей, это значит, что необходимо определиться не только с тем, что вы собираетесь
делать, но и установить то, чего вы делать не собираетесь

Успешная стратегия
требует дисциплины и твердого характера. Главное должно всегда оставаться
главным.2

Что касается отведения сил от вторичных фронтов и игнориривания меньших
целей, это значит, что необходимо определиться не только с тем, что вы собираетесь
делать, но и установить то, чего вы делать не собираетесь. Успешная стратегия
требует дисциплины и твердого характера. Главное должно всегда оставаться
главным.2

Посмертная репутация

Хотя как военачальник Клаузевиц не проявил себя ничем особенным и во время Наполеоновских войн держался на второстепенных ролях, в немецкой историографии конца XIX и начала XX века его полководческие способности стали чрезмерно преувеличиваться. Писали, например, что Клаузевиц был категорически не согласен с позицией прусских войск под Йеной и нарисовал принцу Августу и Шарнхорсту, как следует разбить армию Наполеона. После боя доска в качестве трофея досталась Наполеону. Взглянув на чертёж, Наполеон якобы нахмурился и сказал: «Какое счастье, что мне не довелось сразиться с этим страшным человеком. Я был бы без сомнения разбит!». Официальных подтверждений эта легенда не имеет.

Коммунисты критиковали Клаузевица за «ограниченность его буржуазного национализма». Сохранилась тетрадь с комментированными выписками Ленина из сочинения Клаузевица. Сталин считал Клаузевица устаревшим «представителем мануфактурного периода войны»:

Теорию ведения войны Клаузевица взяли за основу маркетологи Эл Райс и Джек Траут. В своей книге «Маркетинговые войны» они проводят аналогию между борьбой корпораций за лидерство и военными действиями.

Начало теоретических исследований

Начиная с 1818 года военный теоретик работал на должности директора военного училища в Берлине. В это же время он ведет основательные теоретические исследования военного дела. Более 130 войн и столкновений – вот общее количество материала, который изучил в то время Карл фон Клаузевиц.

«О войне» — самое масштабное произведение военачальника, хотя помимо этой работы он написал еще ряд исследований. В своей главной работе Клаузевиц рассмотрел такие понятия, как цель войны, ее содержание, способы проведения, победа и поражение

Клаузевиц является первым исследователем, обратившим внимание на моральный фактор во время войны

Именно Карл фон Клаузевиц ввел такое понятие, как «военная операция». Под этим термином теоретик понимал цепочку боев, а также перемещение войск для реализации определенного замысла. Клаузевиц сумел доказать, что во время войны неизбежен бой – вооруженное столкновение двух противоборствующих сил. Разнообразные уловки военачальников и тактические ходы могут лишь незначительно повлиять на общий исход войны, который в конечном счете определяется соотношением сил.

Стратегия требует постоянного обучения

Нам необходима философия стратегии, содержащая в себе зерна постоянного
обновления — возможность вписать стратегию в нестабильную внешнюю среду. Карл
фон Клаузевиц2

В быстро меняющихся условиях современного рынка статические методы не
работают. Стратегия должна позволять приспособление организации к новым
условиям, т.е. давать организации эволюционировать и развиваться. Стратегия,
как и любая дисциплина в современном мире требует постоянного обучения и
переобучения и умения отказываться от выученного ранее. Поэтому современной
организации необходимо сместить свои представления о стратегии из сферы планирования
в сферу обучения. В конечном счете, это единственный способ добиться
долгосрочных конкурентных преимуществ.2

Дополнительно: «Искусство войны» Сунь Цзы как основа стратегического менеджмента. И не только… 

1. А. А. Свечин. Эволюция военного искусства. Том II. Глава четвёртая. Прусская армия эпохи объединения Германии. Москва. Военгиз, 1928.
2. Petersen W. Von Clausewitz on War: Six Lessons for the Modern Strategist. Columbia Business School. Feb 12, 2016.
3. Sun Tzu, Von Clausewitz C, Machiavelli N, De Jominin AH. The complete art of war. 2013. Start Publishing LLC. 158-165, 321-325.
4. Sun Tzu, Von Clausewitz C, Machiavelli N, De Jominin AH. The complete art of war. 2013. Start Publishing LLC. 311-386.

На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:

Высшая форма лидерства — стать невидимым. Принципы даосизма звучат актуально для современного менеджмента

Уроки лидерства в цитатах Уоррена Бенниса

Лучшие бизнес книги всех времен, изменившие ход развития управленческой мысли

Лидерство в кризис: эти руководители компаний отказались от своих зарплат из-за эпидемии коронавируса

Компании, которым удалось создать продуктивную корпоративную культуру (инфографика)

Речевые характеристики лидеров. Безос — организатор, Кук — советник, Цукерберг — оригинал

Взаимные обвинения и поиск виноватых — токсичная рабочая атмосфера

Вредная продукция: установка на гедонизм или моральная индульгенция? Кейс Philip Morris

Неосознанная предвзятость на рабочем месте. Чем она опасна, и как ее преодолеть

Взгляд на бизнес и управление Коносуке Мацуситы. Компании на службе обществу

Преобразование компании. Как избежать хождения по кругу и планомерно двигаться в намеченном направлении

Перетрудились до смерти. Кароси — что это такое, и кому стоит ее опасаться

Доверие начальства вызывает стресс и повышает нагрузку. Результаты исследований

Моральная индульгенция, которую нам дают компании

Компании боятся инноваций и творческих подходов. Хотя и заявляют обратное

Что такое управленческой произвол. Пример Харви Вайнштейна

Психология принятия влияния на примере Тима Кука из Apple

Объективная оценка лидерства. Как ее проводят в Google

Неосознанная предвзятость на рабочем месте. Чем она опасна, и как ее преодолеть

Уроки лидерства в цитатах Уоррена Бенниса

Ободряющие фразы, крики, похвалы и угрозы . Психология формального влияния начальства на подчиненных

Как Стив Джобс вернулся в Apple и спас компанию от краха

Вызов современной организации труда от эксперта в области эффективности: избавиться от устаревших шаблонов

Пример компании с видением. Genentech и его основатели

Офисные девушки для мотивации. Китайские стартапы нанимают привлекательных девушек для поднятия тонуса своих программистов

Кому нравится авторитарный управленческий стиль. Каковы личностные черты работников, которые предпочитают авторитарных руководителей

Вовлеченное отцовство повышает удовлетворенность от работы. Данные исследования

Почему нематериальное стимулирование не работает. Мнение экспертов

Перетрудились до смерти. Кароси — что это такое, и кому стоит ее опасаться

Взгляд на бизнес и управление Коносуке Мацуситы. Компании на службе обществу

Клуб «ненавижу мою работу»: 87% работающих состоят в нем, из них 24% ненавидят свою работу особенно люто

Взаимные обвинения и поиск виноватых — токсичная рабочая атмосфера

Мужчины — лучшие переговорщики. Причины: ложь, секс и тестостерон

Посмертная репутация

Хотя как военачальник Клаузевиц не проявил себя ничем особенным и во время Наполеоновских войн держался на второстепенных ролях, в немецкой историографии конца XIX и начала XX века его полководческие способности стали чрезмерно преувеличиваться. Писали, например, что Клаузевиц был категорически не согласен с позицией прусских войск под Йеной и нарисовал принцу Августу и Шарнхорсту, как следует разбить армию Наполеона. После боя доска в качестве трофея досталась Наполеону. Взглянув на чертёж, Наполеон якобы нахмурился и сказал: «Какое счастье, что мне не довелось сразиться с этим страшным человеком. Я был бы без сомнения разбит!». Официальных подтверждений эта легенда не имеет.

Коммунисты критиковали Клаузевица за «ограниченность его буржуазного национализма». Сохранилась тетрадь с комментированными выписками Ленина из сочинения Клаузевица. Сталин считал Клаузевица устаревшим «представителем мануфактурного периода войны»:

Теорию ведения войны Клаузевица взяли за основу маркетологи Эл Райс и Джек Траут. В своей книге «Маркетинговые войны» они проводят аналогию между борьбой корпораций за лидерство и военными действиями.

Конкуренция обоюдна и изменчива

Некоторые генералы берут в расчет только собственные действия, тогда как
война состоит из постоянных взаимодействий и столкновений. Карл фон Клаузевиц2

Людям свойственно исходить из того, что их конкуренты пребывают в
неподвижном состоянии, в то время как они сами находятся в движении. Например,
когда мы пытаемся уменьшить разрыв между нами и конкурентами, мы часто не
учитываем, что конкуренты движутся вперед. На самом деле, они движутся, и чтобы
их догнать нам нужно не просто двигаться, а двигаться быстрее, чем они.

Наполеон под Москвой. Public domain

Чтобы принимать верные решения, необходимо видеть мир глазами конкурентов и
предсказывать каждый их следующий шаг. Ни один шаг не должен делаться
спонтанно. Успех приходит к тому, кто думает на несколько шагов вперед.2

Настрой решает все

Война — испытание моральных и физических сил посредством последних… В
конечном итоге, именно моральные силы, а не физические, определяют ход военных
операций… Моральные факторы, таким образом, — это основные факторы при
ведении войны. Карл фон Клаузевиц2

Фон Клаузевиц говорит о том, что, если вы подорвете дух противника, вы выиграете войну. Значит войска надо ободрять и поддерживать их моральные силы. Если этого не делать, возникнут сомнения и мотивация исчезнет.

Flickr/Nico Cavallotto

Согласно исследованиям, проведенным в 2013 году, только 30% работников американских компаний чувствуют себя внутренне вовлеченными в свою работу. И этот дефицит выливается для многих компаний в реальные потери. Так, по данным ученых, доходность компаний с вовлеченными работниками на 22% выше, чем у остальных, их на 10% выше оценивают клиенты, и в таких организациях на 28% ниже уровень краж.2